采购部个人述职报告怎么写？( 七 )
工作中做到公开、公平、公正 。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司监督 。
二、加强对供应商的管理协调
建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则 。对每一位来访的供应商认真负责的态度，并要制定《采购供应商信息表》，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失 。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间 。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本 。既能保证采购材料供应的质量，又能有力的控制采购成本 。
三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质 。积极开发新的供应商资源，以保障明年各项目材料的顺利进场 。
四、要创造性的开展工作，多动脑想办法，改进工作方法，提高工作效率 。提前做好工作准备，不打无准备之仗 。
五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力，使工作开展更为顺利些 。
通过一年的不懈努力和奋斗，认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离 。对材料的成本仪式不够强，考虑不够到位，从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求，尤其苗木方面；
对市场变化的应变能力较低 。在专业知识方面够不全面，一定程度上影响了工作 。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是伤害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响 。面对以上不足，我一定要深入市场，认真学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，认真分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务 。
并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯，虚心的向同事学习，专心的听取领导的指导，吸取过去的工作经验，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率 。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近，努力做一名合格的采购员 。
总之，20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年 。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则 。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划 。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则 。为中海园林的繁荣做出贡献 。
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