银行分理处主任的述职报告怎么写?

我们在自己的工作岗位上要坚守自己的底线,全心全意的做好本职工作 。下面就是小编给大家带来的银行分理处主任述职报告,希望能帮助到大家!
银行分理处主任述职报告1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我于年12月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为分理处主任,主持工作至今 。在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献 。
在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁 。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感 。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:
一、政治思想学习情况:
本人注重提高政治思想素养,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高理论水平和思想素质 。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习 。
在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报 。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度 。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结 。
二、履行职务情况:
1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展 。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大 。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短6个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数 。
由于我行网点整合,分理处于年月与支行并账,并于年2月在路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限 。
要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干 。
去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评 。