关于酒吧优秀员工发言稿怎么写?

尊敬的领导 , 亲爱的同事:
大家好!
我很荣幸 ,  能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员 ,  从我到达酒店至今 ,  我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工 , 给予我的尊重 , 给予我 的温暖 , 我为了接受一项挑战而来 。我不是高手 , 也不是好好先生 , 不是来混日 子 , 拿工资的人 , 经过这段时间的工作 , 大家也应该知道 , 我算是一个工作专注 的人 。在过去的几年中 , 我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司 , 走出困境 ,  有人问我秘诀是什么 , 我想 , 除去团队因素与运气外 , 或许应该是——我每天思 考最多的问题 , 是如何让酒店扭亏为盈 , 而不是盘算如何争取更多的工资 , 或者 如何榨取酒店更多的钱 , 或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒 , 如 何玩耍 。做人的态度 , 决定做事的成败 。
我有一个坚定的信念与目标 , 我 , 一定竭尽全力带领我们的全体员工 , 把我 们酒店带出困境 ,  走向盈利! 把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名 片 ,  让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校 , 我们每一位员工以后会因为在桂 北商务酒店工作而感到自豪 , 或许 , 有人会认为我们这个目标是好高骛远 , 桂北 酒店行业正如古时候的战国时期 , 混战一片 , 有竞争 , 但是毫无规矩而言 , 今天 为了抢生意 , 可以把原价500的房间 , 200多就卖掉 , 明天旅游旺季 , 原本100多 的房间 , 可以卖到三四百 , 这个是什么概念 , 就一个字——乱 。所以 , 在此 , 我 可以很有信心地告诉大家 , 只要我们坚持、努力 , 这个目标一定会实现 , 而且不 会太遥远 。
我们做酒店管理的 , 从来不拿硬件作为优势与同行做对比 , 为什么呢?因为 硬件 , 永是用钱就能做成的 , 这样的优势是暂时的 , 因为中国的有钱人太多了 ,  我们需要做的是——打造我们的核心优势 , 管理与服务 , 因为这些 , 是不能用钱 买到的 , 就像有人说 , 用钱能够买来档次 , 但是是不能买来冠军一样 。
我们现在有很多优势:
1、首先 , 我认为 , 我们的员工超过80%是积极向上的 , 是愿意看到酒店兴旺 的 , 经常有员工对我说 , 工作累点 , 苦点也愿意 , 就怕没有事情做 。这一点很好 ,  说明我们有强大的群众基础 。