保安年终工作总结( 七 )
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4.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作 。
三、保安管理工作
1.为了应对紧急事件的发生,外保在9~11月份进行了紧急集合训练,确保在5分钟内全员集合完毕,有效的提高了全体外保的快速反应能力 。
2.本年度全面完善外保岗位职责、工作记录,达到了表格化、标准化、规范化 。
3.本年度完成外保宿舍入住工作,并规范了宿舍内务标准,做到了铺平被整,每天打扫卫生保持三次(早、中、晚各一次),保证了宿舍内的干净整洁 。
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4.本年度外保完成各类训练工作任务,每日坚持训练军姿和进行岗位技能培训,现经过考核均达到要求 。
5.本年度外保完成对货运车辆的管控(共收出门条330份)和登记工作,确保小区内的安全 。
四、主要工作业绩
1.确保了小区上半年无安全管理事故 。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序 。
2.季节性和阶段性工作得到有效落实 。
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针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展 。
3.积极跟进车辆收费的前期准备工作 。
4.在做好本职工作的同时,努力发挥 管理员 职能 。
保安部在做好日常安全管理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,报各部门进行整改,并跟进整改情况.
同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水,到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合 。保安部实际上已基本担任了一个 管理员 的职责,在安全管理工作外配合各部门所产生的工作
22量已占保安整体工作量相当大的一个比例 。
5.管理制度的调整和修改完善 。
为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础 。
6.加强对重点部位和重点施工单位的管理 。
比如因装修材料占用公共区域,堵塞消防通道,及时进行予以清理,对小区装修单位的动火进行严密监管,共办理动火证30张 。有效地保证了重点部位的消防安全 。结合小区的实际情况,先后对小区40家装修单元进行二装检查,并根据相关情况,向其下发整改通知书,并予以跟踪复查 。
7.依据装修管理规定,本季度对小区无证施工人员的清理就几
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