生产管理的述职报告格式怎么样?( 三 )


4、3至5月,配合相关部门先后完成生产许可证年审以及生产许可证定级审查验收工作 。6月份参与了质量管理体系内审工作 。
不足之处,由于室内内部人员调整及变动,新进人员还需有一个学习过程,一些项目难以开展,基础管理还比较薄弱,人员还需进一步加强学习,质量管理体系的推进还需进一步加大力度,使体系运行服务于整个生产过程中 。
对本单位的建议:从公司的层面加大对质量管理体系的推进力度,为公司创造良好的经济效益打下良好基础、规范管理,使各项工作有条不紊地进行 。同时一些必购的设备积极购进,使各项检测业务得以积极开展 。
工作思路及下半年工作打算:
加强生产过程中每个细节的控制,生产过程中工艺参数变动时及时进行调整,使其指导于生产、服务于生产,积极协同有关部门做好各种原材料替代品普查、替代及使用工作,为降本增效、节能降耗打下基础 。
协助部门领导做好质量管理体系的推进运行工作,加强基础管理,使其更规范化、合理化 。
在生产过程中,根据生产实际,在工艺调整方面及时同相关部门进行沟通,探索方案,使用过程中的合理性,为提高产品质量而努力 。
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20xx年xx月xx日

生产管理的述职报告格式怎么样?


述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述 。下面就是小编整理的生产管理的述职报告,一起来看一下吧 。
尊敬的各位领导、同志们:
20xx年,本人分管XX镇安全生产工作,安全生产工作述职报告 。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在上级安全生产部门的支持指导下,认
真积极履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实盛市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,全镇20xx年度安全生产形势总体平稳 。
一年来,全镇共发生各类安全事故359宗,死亡13人(其中交通事故占12人),受伤465人,直接经济损失58.24万元,事故宗数、死亡人数、受伤人数分别比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%,直接经济损失与去年同期相比下降38% 。
回顾20xx年,本人作为XX镇安全生产直接责任人,在履行职责方面主要做了如下工作 。
加强领导,搞好宣传,努力提高群众安全意识
安全生产领导是关键,宣传是前提 。我镇党委、政府高度重视安全生产工作,首先健全领导机制和制约机制 。以对社会、对人民高度负责的政治责任感,一级抓一级,一级对一级负责,全镇上下各级各单位普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构,形成了上下贯通、配套联动的运行机制;镇政府安全办,配备了4名专职人员,1名兼职人员,装修了办公室,改善办公条件,并制订了各项制度 。其次,加大宣传力度,提高全民安全意识 。结合 “安全生产月”要求,广泛深入地开展 “安全生产月”活动,我们制定印发了《XX镇“安全生产月”活动实施方案》,召开了“安全生产月”活动动员大会,述职报告《安全生产工作述职报告》 。主要工作有——