教育教研员述职报告怎么写?( 四 )
学校要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的 。学校以教学为中心,工作中面广量大事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展 。
1、以课堂为重点,提高教学质量 。
课堂教学是提高教学质量的主阵地 。日常教学中我比较关注“随堂课”、“跟踪课”、“亮相课”、“研讨课”、“评优课”五种类型课的探讨 。平时我主动与教师进修学校联系,邀请市教研员来校指导工作,加强随堂课诊断,开展集体教研活动 。作为分管教学领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的,我能够主动关心老师的教学,协调困难,参与试教、点评 。由于抓住了课堂教学这一中心工作,教师课堂教学效率得到了显著提高,我乡教学质量逐年稳步提升 。
2、以校本培训为着力点,以校本教研为主阵地,推动师资建设 。
新一轮“十一五”师训工作全面启动,期间多次参加教师进修学校的培训工作 。与师训部商讨培训要点,制定了全员培训计划,组织开展培训,确保全校教师完成培训任务 。从整体设计培训方案,促进教师专业化发展 。
网络化教研是我乡教研工作的一大特色,平时加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上鼓励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍 。定期召开学科教研活动、年级组教研活动及校级、乡级教研活动,努力使学校教研工作成为推动教师专业发展的主阵地 。
3、以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线 。
教研室每学期都对部分年级、部分学科进行质量监测,面对我乡的地理位置较偏远,教师整体年龄结构偏大,教师整体专业素质不高这一现状,我们立足本地,从源头抓起,开展教师基本功竞赛,进一步提高教师的整体素质 。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策 。平时加强教学的流程管理、质量调研力度,每考一次都增加了许多工作量 。组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的配合,形成合力 。多年来我乡毕业生综合成绩均在全市农村小学前列 。
三、以德立身,为人师表
路遥知马力,日久见人心 。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称,双方都会给予实事求是的客观评价 。几年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽 。
1、严于律己,为人正直 。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就要传达到位 。当然有布置就有检查有反馈,发现优点指出不足,不是一味说好话,对老师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人原则 。
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