销售公司年终发言稿如何写?( 六 )


目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售 。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化 , 营销模式也是比较多样性 , 为了大家便于理解 , 那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式 , 国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部 , 很显然 , 营销二部主要是以批发为主 , 追求的是量的变化 , 从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量 , 从而提高利润的数量 , 用六个字简言之 , 也就是“深挖洞、广积粮” , 没有粮食人会饿死 , 在现阶段 , 没有大量利润的保证 , 公司就会出现饥荒和危机 。但是 , 一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标 , 我们的目的是为了称王 , 成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业 , 总的有个媒介 , 我们的媒介就是凯信品牌 , 所以我们成立了营销一部 , 一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业” 。讲话致辞
二、一年来营销方面的工作总结; 在这里 , 我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头 , 龙头
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.如果不能发挥它该承担的责任 , 就会牵一发而动全身 , 让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里 , 公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位 , 我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩 , 不但在业绩上取得辉煌成就 , 而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步 , 我们的网络已经遍及全国各地 , 其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台 , 这是一个什么速度 , 这离不开销售人员的努力 , 当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破 , 目前网络有10多家 , 我们取得了一些成绩 , 同时也存在很多不如意和困难 , 但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步 , 虽然比较艰辛 , 但已经有了很好的开端 。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角 , 那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代 , 都说商场如战场 , 一点不假 , 我们就是在进行一场没有硝烟的战争! 我们取得这些业绩 , 虽然谈不上骄傲 , 但是我们却在脚踏实地的在走 , 不积跬步 , 无以成千里 。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里 , 请允许我 , 允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友 , 对你们的支持和配合表示感谢!