公司总经理年终发言稿如何写?( 七 )


对所有xx人的要求
作为一名xx人 , 我希望你们每个人对工作都要有充满激-情 。这种激-情 , 首先源自你对这份工作的热爱 。我们很难想象 , 一个不热爱工作的人 , 怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激-情的人 , 才会自动自发地产生出责任感 , 这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的 。前者是主动的 , 后者是被动的 。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真 , 把它拿到维保部 , 维保部的人说 , 这样 , 你让这个客户打电话给我吧!咋听起来 , 好象没有什么问题 , 挺正常 。但维保部说这个话的人 , 他的工作一定不是主动的 。主动工作的人会说:“好的 , 你把他的电话给我 , 我来和他联系 。”这就是主动工作和被动工作的区别 。被动工作时间久了 , 会形成压力 , 这种压力容易使人的身心倦怠 , 对工作产生厌烦的情绪 。而主动工作的人会乐在其中 , 因为他把工作看成是一种锻炼 , 把工作中的困难看成是机会 , 是挑战 。
其次 , 我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神 。这让我想起 , 我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛 。大家都知道 , 在接力赛中 , 交棒是一个至关重要的环节 , 它直接关系到整个比赛的输赢 。因此 , 在中途交棒时 , 把棒递交给下一个队友的人 , 他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去 , 可以方便地、顺利地让我的队友接到 。同时 , 准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒 。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作 , 才有赢的可能 。其实 , 我们每个人 , 每个部门 , 就好比是这个队伍中的一员 。而我们企业 , 就好比是站在接力赛跑道上的参赛队 , 谁合作得好 , 接得稳 , 跑得快 , 谁才能拿第一!目前 , 我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题 。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起 。那么 , 我希望 , 我们每个人、每个部门在合作时 , 都能站在一个共同的立场来思考和解决问题 。如果在合作中意见不统一 , 发生了不愉快或小摩擦;我希望 , 我们都能有一颗宽容心 。
此外 , 还有很重要的一点 , 就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词 。那什么叫执行力呢?我认为 , 执行力就是把企业战略转化成行动的能力 , 这一点我认为中国人民解决军做得最好 。执行力不是仅靠聪明就可以做到的 , 它必须是贯彻到点点滴滴的细节上 , 贯彻到执行的速度上对xx领导的要求