《孙子兵法》读后感500字怎么写?( 三 )


生活中 , 《孙子兵法》同样令我受益无穷!

《孙子兵法》读后感500字怎么写?


春节前的那几天 , 我被爸爸书柜里的6本《孙子兵法》系列故事深深地吸引住了 。这套丛书图文并茂 , 有原文、译文和古代引用兵法的典型战例 , 通俗易懂 , 使我们能在生动活泼的图文之间了解历史 , 陶冶美好情操 , 树立远大志向 。
从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专着 , 从它诞生起到现在已经有两千多年历史了 。全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等13篇 。里面有许多精彩的战例 , 像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商” , 作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事 。《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼 , 百战不殆” , 这是流传至今的真理 , 更说明了孙武是一个非常伟大、杰出的谋略家与军事家 。
孙武出生的年代和孔子同时 , 是春秋晚期齐国乐安人 , 孙武所出身的田氏家族是一个具有兵学渊源的军事世家 , 这使孙武从小就受到良好的军事文化熏陶 , 为他日后打下了坚实的基础 。孙武还被誉为“兵学鼻祖”呢!
《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献 , 而且深入到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面 , 成为人类的优秀文化遗产 。当今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》 , 甚至把它视为兵法谋略经典 。
《孙子兵法》真不愧是我国的瑰宝 , 历史上一颗璀璨的明星!

《孙子兵法》读后感500字怎么写?


现代商业机会不可谓不多 , 但并非每个机会都能创造财富而利于企业 。如何去捕捉住有利的机会呢?孙子兵法中“夫未战而庙算胜者 , 得算多也;未战而庙算不胜者 , 得算少也 。
多算胜 , 少算不胜 , 而况于无算乎!”提出了一个关键的问题;未战之前 , 必须要做周密的分析、比较和谋划 , “计先定于内而后兵出” 。现代的商业机会多 , 诱惑大 , 但如果不经细致的分析策划 , 对于经营目标、经营的计划、方针以及实施程序、各项监管制度的建立等方面做好谋划 , 做到心中有数 , 操之有度 , 才能使这些机会真正成为企业经营的利益 。夫未战而庙算胜者 , 得算多也;未战而庙算不胜者 , 得算少也 。
多算胜少算 , 而况于无算乎!”这点对人力资源战略和规划做出了很好的诠释 , 应对日益复杂、变化加剧的外部环境 , 应对组织内更高的员工要求 , 组住对战略已越来越重视 。人力资源规划是一种预测性活动 , 简而言之“算也” 。一个年度开始时 , 企业要制定本年度的战略 , 对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪 , 就能够从容应付未来的发展变化 。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中 , 势必淘汰出局!