形容效率诗词形容效率诗词|

表达“优中选优”的诗词。
优柔寡断难率军，中流一壶值千金。
选贤举能成大业，优兵合力铁长城。
优中选优的方法/步骤1、一线人员的狼性这里的一线人员包括促销员、业务员、业务主管、营业员、司机等直接接触市场一线的人员，一线人员的狼性表现最直接，也最容易辨别，有狼性的一线人员执行力强，动作迅速；缺乏狼性的一线人员会显得没有方法，效率低下；一线人员是否有狼性可以用一件事来判断：公司制订的方案，是否能很快落地执行！就这？没错，就是这一点就可以判断，你可以用这一点检验一下你的队伍，凡是能让你的想法很快落地执行的，就是你的狼性员工，估计也都会是你的爱将，提拔对象。
2、中层营销经理的狼性中层营销经理是指省经理、分公司经理、市场部经理等中层营销管理人员，中层营销经理层面的狼性表现相对一线人员就内敛许多，但也比较容易辨别，有狼性的中层敢担当，有方法，有冲劲；缺乏狼性的中层做事畏缩，害怕承担责任，瞻前顾后，缺乏冲劲。
在实际工作中，中层营销经理的狼性同样可以用一件事来判断：是否敢和上司拍桌子！如果你是中层，你可以自检一下，如果你是高层，你可以把下属筛一遍，看哪个敢和你拍桌子，越多，说明你的狼性中层越多当然，并不是说不尊重领导就是有狼性，这里的拍桌子，是需要公司支援，需要公司资源的时候。
公司资源有限，想拿到资源，就要给公司回报，用资源换销量和市场占有率，这需要方法，更需要担当，只想要资源，却不想担责任，你永远要不到资源，你的市场就会陷入恶性循环。
3、高层管理者的狼性高层营销管理者，指的是销售总监、大区经理等高层管理人员，相信这样的话大家都听过：一只狮子带领一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。
高层管理者的重要性可见一斑。
高层管理者的气质会直接影响队伍的气质，你是一只狮子，队伍里狮子就会很多，你是一只羊，队伍里羊就会占多数，你崇尚执行力，队伍追求执行力就会成为一种文化，你擅长“玩”人，队伍里就会勾心斗角成风，想让你的队伍是一只有狼性气质的队伍，高层管理者身上的狼性必不可少。
那么，高层管理者的狼性是如何表现的呢？销售团队的高层，最明显的表现是决策果断，公平公正，眼光长远。
销售高层要有丰富的市场操作经验，这样才能快速、果断的进行决策，同时要在日常的管理中保持公平和公正，这样才能让下属信服，另外，对市场趋势的把握也要有前瞻性，要经常考虑三个月以后的市场情况，及时做出安排和部署，不打无准备之仗，不打败仗。
那么如何打造狼性团队呢？著名企管专家李绘芳老师认为打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性；二是从内到外，做好狼性团员的训练；三是狼群至上，打造狼性团队文化。
注意事项同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。
合作的力量永远大干个人的力量。
团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种
关于时间的诗朗诵效率啊珍惜时间的梅 --诗朗诵飞扬的春雪漫漫缤纷，轻轻推迟这应该到来的花季，悲凉的大地又迷离起渴春的眼睛，这心情，怎一个春寒料峭？燕子不见，天地空偬，连顽皮的雪人也已经寂寞。
麦城说，有些东西应该定期放到树上，比如风暴。
我在想，此刻的心情应该放在哪里？是朦胧的早春，还是模糊的黎明？蓦地，见山角的梅树，挺起衰老的身躯，兀自苦斗风雪，枝桠虽被撼动，但苦根却紧握冰冷的大地，支撑着那些希望。
我仿佛看见，古老的山村，一个着碎花棉袄的小姑娘，扎着倔强的粗黑辫子，正在弯腰默默地拾柴。
沉重的背架，负起如小山的梅枝，把火红的希望带给苍老的阿爸。
回家的路熟悉而又沉重，这记忆，始终掩映在散淡的往昔，哪怕暮霭风寂，哪怕东方未明. 伫立风雪中，我也成了雪人。
但心血奔流，激荡青春。
寒冷肆虐，风声嘶鸣，却抵挡不住倔强如梅的生命。
时空隐匿，万籁俱寂。
良久良久，寒冷早去，风雪无影无踪。
这世界，只余下辉煌的梅和痴痴伫立的我，却不象橡树和木棉的坚贞和象形。
梅开了，委屈的眼泪似渴望的春雨；梅晶莹，伤感颤动着青春的轻灵；梅笑了，喷薄的春晓牵动我每一根神经；梅淡红，羞涩的双颊遮不住灿烂和动人。