街道办公室述职报告格式怎么样？( 三 )

另外，办公室还完成了区委、区政府督查督办工作；机关、社区节日福利发放、各科室会议用品保障等任务；完成了机关食堂库房管理制度建立和管理、机关门卫队伍建设与管理工作，与财政科一起完成了行政事业单位国有资产信息化动态管理工作。
三、认真总结谋划好新年度工作。2011年，办公室的整体建设目标和思路是：以各级关于加强机关建设的有关要求为指导，以服务、协调、督查督办为根本职能，以抓好科室业务建设为履职前提，紧紧围绕乡党委、政府工作重点开展工作，大力提高谋划指导、全面协调、综合服务能力，努力把办公室建设成为政治坚强、业务精通、作风过硬、协调有力、服务到位的新型机关。围绕这个目标，办公室建设的思路是，以建设高效能的办事机构为核心，以培养高素质的工作人员为重点，切实履行本职职能，确保内部运转良好，确保工作任务完成圆满，力争达到服务圆满、协调周到、督查督办及时有效和上级满意、同级满意、下级满意、群众满意的目标。
以上是个人在2010年的工作情况和2011科室工作思路，总结过去的工作，如果说个人取得了一点点成绩，那是乡党委、政府正确领导的结果，是领导和各科室同志们帮助指导、支持的结果，是全办公室的同志团结一心、共同拼搏、努力工作的结果，在此，我向关心、支持我工作的领导和同志们表
示衷心感谢。总结成绩的同时，我也深知自己还存在不少缺点和不足，比如忙于事务学习时间在减少、忙于事务对工作规律和经验缺少总结和研究等等，下步我要努力克服不足，解决自身存在的问题，在本职岗位上为高碑店乡的建设作出自己应有的贡献。

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根据区委安排每一名处级领导都要将一年来的工作和自己的清正廉洁情况进行述职，几天来自己认真的将xx年的工作进行了反思，其中有成功的喜悦，也有因领导不力影响工作效果的自责，我想围绕今年的工作将自己的工作完成情况取得的成绩、存在的缺点不足及清正廉洁情况向大家汇报一下，有不妥之处请大家批评。
一、经济工作。今年是我市实行税收属地管理的第一年，也是区政府实行引税新办法的第一年，新办法的实施意为着我街几年来建立的税源基础将不复存在，需从零开始，全年要完成区税收200万，难度很大，200万的税收从表面看是任务是指标，更重要的是责任，由于我们在去年对xx年的税收有一个正确的分析、超前考虑，加上我们对引税政策认识理解的深，加上我们具体分管领导和工作人员的高效率，高质量的工作，使全年的任务指标提前一个季度完成，税收是区政府考核街道工作的三个硬指标之一，几年来我街的税收任务完成的都很出色，但今年的税收指标的完成应该讲意义又更深远。