学校教务处的工作计划( 十 )


4.加快青年教师成熟步伐 。近几年,我校新分配的大学生多,30岁以下青年教师多,为使他们尽快成熟,站稳讲台,早出成果,教务处将在抓教学常规管理的同时,还要:
⑴加大对青年教师的听课力度,实行“推门听课”
⑵采取“专家讲座”、“听示范课”、“结对子、一帮一”等形式,帮助青年教师成才 。青年教师要自我加压、肯吃苦,更多一点请教,更多一些讨论;老教师也要不吝赐教,做好传、帮、带,把好每一关,本学期,将对“导师制”结对子情况进行考评总结 。
⑶在青年教师中开展校优质课评比活动,教务处将对表现优秀的青年教师进行宣传报道和奖励 。
5.抓好教学常规管理,加强教学情况检查反馈 。
⑴抓好制度建设,使教学过程有章可循 。
⑵由教务处会同其他处室负责人及教研组长组成督导组进入年级检查教学情况,采取“听课”、“开座谈会”、“问卷调查”等形式,并及时反馈检查意见 。
⑶继续搞好学生及家长代表的评教评学,对每次考试成绩低于同等班级较大且学生、家长反映较强烈的教师,教务处要在教师年度考核绩效栏中标注,使每位教师要有紧迫感、责任感 。
⑷进一步规范作业要求,加大对教师作业布置、批改情况的检查 。⑸认真组织好期中、期末考试,落实两个毕业班及高一、高二年级的月考制度,从试卷的命制、监考、阅卷、成绩登录及考后的质量分析各环节严把质量关,使考试真正能发挥其教学检测功效 。
6.加强新课实验实施工作 。组织高一年级教师做好第一学期新课程实验总结;给合我校实际初步确定我校所能开设的学科选修I和选修II课程模块 。
7.协同两个毕业年级工作小组,搞好高考、中考备考工作的领导、研究,加强考纲、考点、考题、学生情况和教法、学法的研究,增强高考、中考、备考的针对性 。研究尖子生的发展潜力,促使尖子拔尖;研究中间层学生存在的问题,有针对性地进行帮辅,通过中间层的发展来带动提高整体上线率 。以月考、模拟考为载体,抓好考评的针对性、规范性 。积极引导毕业年级备课组研究复习课、练习课、讲评课的特点和不同复习阶段的要求,克服复习课“炒陈饭”、练习课题海战术、讲评课对答案的低效益现象 。
8.加强对各年级学科竞赛辅导的管理 。定期召开学科竞赛教练员会议,要求竞赛辅导有计划、定人员、定课时、有成效 。
9.加强教务处自身的内务管理,建立教师个人档案,注意各类教学管理资料的整理存档 。
10.进一步做好第六考区考务工作,确保重大考试万无一失 。
11.加强对图书馆、三大实验室,为教师教学提供良好的服务保障 。同时,加强对音体美、劳技、健教课的指导、检查 。