生产车间年终工作总结( 四 )


四、制定并实施车间各项工作流程
年初按公司要求制定了各班组班组(零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯 。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性 。经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避免质量问题起到了积极的作用 。

生产车间年终工作总结


在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功 。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:
一,工作方面
在这一年里,我从事机动的工作 。我们三个品种,四个规格交替生产 。顺利完成了公司和车间交给的`生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求 。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录 。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作 。在实际工作中,也存在一些不足的地方 。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患 。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因 。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决 。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处 。
二,思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了 热情,责任,忠诚 和 增强工作责任心,推行责任追究制。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心生产车间年终工作总结生产车间年终工作总结 。从主观意识到该为谁工作,怎样工作 。首先摆正态度,态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果 。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐 。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强 。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力 。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力 。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人 。