学校总务的工作计划(12)

二、工作思路：
1、做到三个确保：一是确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；二是确保学校校产管理规范、精细、帐物相符；三是确保学校水电、饮食、活动的安全，做好学校各项安全隐患排查，杜绝事故的发生。
2、做到四个力争。一是力争进一步完善服务设施；二是力争进一步完备服务项目；三是力争进一步提高服务质量；四是力争进一步提高服务效益。
3、筹备老食堂设备安装、调试，力争10月8号实现新老食堂同时就餐目标。4、加强学生疾病防范的宣传与管理，杜绝流行性传染病的发生。
5、及时统计固定资产、财物、能耗数据，并按要求做好上报。
6、严格实行质检制度，把好食堂、超市进货关，确保食品卫生安全的同时，努力提高学生伙食质量。
7、合理调配学校资源，将学生公寓2的三、四楼改造成学校科研基地，努力营造学校科研氛围，提升教师的科研水平。
三、具体工作及措施：
(一)开局工作。
1、要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理，各种物品(教材、教参、办公用品、劳动用具)的供应到位，做好办公室及宿舍的调配工作。
2、开学前做好食堂卫生、开灶的准备工作，做好食堂设备的维修检查，进行试运行，确保正常运转，保证教职工、学生用餐。
3、做好校舍、水电、电教设备、电器设备等方面的检查工作，该维修提前维修，确保各环节安全无危险。
4、筹备老食堂设备安装、调试。做好食堂相关的卫生、安全等，力争10月8号实现新老食堂同时就餐。
(二)加强后勤人员的政治学习及业务培训。
1、按时参加学校的会议及政治学习，做好记录。认真领会学校的会议精神，指导岗位工作，提高自身的政治素质。
2、业务上要积极参加上级组织的培训，定期对后勤人员进行食品药品安全、业务知识与技能培训，强化工作人员的自身素养、责任意识、服务意识，做到后勤岗位也育人。力争调动后勤队伍的积极性，推进学校中心工作。
(三)学校饮食工作管理方面。
1、不断加强对食堂、超市人员的思想教育，提高为师生做好服务工作的思想，不断听取师生对食堂、超市工作的改进意见，自觉地接受师生对食堂超市工作的监督。力争使商品和饭菜制作多样化，符合师生口味。
2、制定出可行的规章制度和考核细则，做到日检、周评、月通报。使食堂、超市工作规范健康地发展。杜绝食品安全事故发生。
3、严把食品、商品采购关，禁止采购腐烂变质、未经卫生检疫或检验不合格的肉类及其制品，以及其他不符合食品卫生标准和要求的三无产品。使超市商品和食堂伙食水平在原有基础上有更好的提高。