业绩保证书怎么写？( 三 )

第八，树立强烈的服务意识，富有进取和创新精神。
各位领导同事，以上是我的保证书，请大家监督我。
此致
保证人：
篇4：业绩承诺书
个人工作绩效承诺书
部门：xx有限公司编号：
金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。篇5：2014绩效承诺书-模板20140121000542014年绩效承诺书
姓名(编号)：部门：职位：考核期： 2014.1.1~2013.12.31
---------------------------- 原则：1.开源节流 2.客户增值 3.聚焦核心业务 4.提高工作效率和执行力 5.优胜劣汰
----------------------------个人任务承诺表及绩效考核表
------------------------------考核操作说明：1.考核每月进行一次。2.述职制：
2.1每半年做一次述职，即对照个人目标进行总结，并对下一年做出规划。2.2未实现年度工作目标和业绩的经理人，给予降薪降职处理。
3.如部门的绩效考核结果为达标（b），则该部门内员工的绩效考核结果分布比例参考如下：部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整，调整后部门同一职级平均系数4.1绩效发放：根据事业部运营业绩以及个人的绩效考核结果，每月公司将对每个员工进行考核。依据员工工资的一定比例，结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。
4.2年度薪资调整：结合事业部运营业绩，考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整；对于未完成工作目标/业绩不佳的员工不予调薪。
4.3推动未来工作改善：总结当年工作业绩考核的成绩和不足，以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。4.4培训和职业发展：绩效考核结果为b及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。公司将为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培训和职业发展道路。
4.5淘汰：绩效评估结果为d的员工，公司将根据具体情况给予再上岗培训或调换岗位。培训或调换岗位后绩效考核结果仍为d员工，视为不适合本岗位，将予以辞退。
尊敬的销售部经理：
非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。