物业小区年会发言稿怎么写?(12)
3、对员工队伍的管理缺乏力度 。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的 。因此,员工队伍存在着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多 。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系 。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲” 。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严 。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除 。再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风 。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在 。
同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明了什么?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来 。大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益 。
4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户 。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧 。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉 。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做 。
5、安全管理工作抓而不严,严而不细 。我们的安全管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程 。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细 。20**年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故 。而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想 。这一切说明,我们的安全管理工作做得还十分不够,我们必须吸取事故教训,切实做好安全管理工作 。
6、大、小五金的采购出入太大 。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题,并明确指出要坚持节约的原则 。经过一年的实际情况来看,收到了明显成效 。例如,xxxx年共消耗小五金567149.21元,比xxxx年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间 。另外,在采购方面,还不能做到货比多家,而是仍在走搞关系的老路子,并不能真正买到质优价廉的产品,我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象 。
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