护士长年度述职报告怎么写？

2010年护士长述职报告
各位领导、各位同事大家好：
转眼2010年又接近尾声，我们乳腺病防治中心、外科病房成立将近一年了，一个新科室的成立，凝聚了院领导的心血，也离不开辅助、兄弟科室的大力支持，更加离不开全科医护人员的团结协作。在这样的氛围之中，使自己总是能以饱满的热情和良好的心态投入到每一天的工作之中。现将我一年来的工作向大家作个汇报。
首先，我能够遵守医院的各项规章制度和护理技术操作规程，严格要求自己, 处处以身作则，工作责任心强，有计划、有重点，有条理，勤于思考。始终把病人的安全放在第一位来开展工作，每天坚持两次以上巡视病房，了解患者病情变化和心理。坚持护士长查房，下达护嘱，做好记录。根据病人情况，调整上班的时间，在交班前了解护士护理工作执行和各种治疗完成情况。虚心学习，刻苦专研，遇到问题能及时向医生请教，查找资料。由本人主持的“低分子肝素钙联合按摩预防妇科肿瘤术后下肢静脉栓塞的研究” 已经申报2010年韶关市科技计划项目立项。
其次，在护理管理工作方面本人做了如下工作：
1.规划检查室、手术室、治疗室、库房、污物间等的布局和被服、病人衣物，工作服，病例，一次性物品，药品，仪器、器械等的放置；规定清洁物品、污染物品的放置并做好标识。做好科室仪器、器械、布类物品、一次性物品的请领。2.建立各种护理质量管理登记本，指定专人负责管理，记录落实到位。
3.根据“护理工作管理规范”的要求和科室的具体情况，按照
三、八班排班要求，合理安排护士交接班时间，制订各班工作职责。随着住院病人的增多，对各班工作职责进行修订，从而保证护理工作正常进行。
4.做好病人安全管理，努力提升护理服务质量：本人能反复学习并深刻领会“护理工作管理规范”“医院感染管理”的内容。关注手术室的消毒效果，逐渐规范手术室的管理。注重护理工作核心制度的检查和落实。由于我科护理人员重组，各项操作欠统一，逐步对护理工作行为进行规范，制定静脉输液操作流程，静脉化疗操作流程及巡视时间，制定病人安全工作指引、乳腺癌护理工作指引、出入院工作指引等等；设置了温馨提示：“三查”、“七对”内容上墙；设置了“防外渗”、“防跌倒”、“防烫伤”等警示牌，预防护理缺陷的发生。做好危重、疑难病人的管理，亲自参与危重、疑难病人护理工作，做好护士长查房和记录。抢救药品、物品专人管理，本人不定期检查。毒、麻药品专柜、专锁，班班交接，锁匙随身携带。提倡微笑服务，注重患者心理护理，满足不同患者的需求，护理服务满意率达到99%以上。按“五常法”对各类物品进行管理，每天检查、补充。每周检查物品出洗情况。