（五）党群、企业文化建设工作 。在党群、企业文化建设方面 ， 配合党支部积极开展入党积极分子培养工作 ， 组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动 ， 以“创建服务型党组织”为主线 ， 坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作 。以创建健康和谐企业为理念 ， 打造优良团队为宗旨 ， 通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式 ， 提高员工团队意识 ， 使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中 。
（六）后勤服务管理工作 。协助管委会完成了职工食堂管理工作 ， 为职工解决后顾之忧；从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手 ， 多措并举节约办公成本 。与物业对接 ， 提供舒适的办公环境 ， 为公司的工作的开展提供良好的后勤保障 。
二、工作中存在的不足：
回顾2014年的工作 ， 综合管理部做了大量繁琐细致的工作 ， 也取得了一定的成绩 ， 但仍存在很多不足之处 。主要表现在子公司管理体系需进一步健全 ， 绩效考核管理体系仍有待于完善 ， 企业文化建设导向不够鲜明 ， 长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等 。这些问题我部门将认真研究 ， 在今后的工作中着力加以解决 。
三、2015年工作思路：
2015年 ， 我部门将以团队建设为主线 ， 努力让综合管理部工作再上新台阶 ， 进一步提升整体工作水平和能力 ， 更好地发挥“桥梁与纽带”作用 。
重点工作思路 。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作 。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系 ， 提高公司的规范化、目标化管理水平 。强化人才队伍建设 ， 加强企业管理管理人员的培养 ， 构建长期、有效的培训体系 。打造党群、企业文化建设年 ， 构建企业视觉、理念识别系统 ， 以团队建设为主题 ， 营造健康向上的文化氛围 ， 提高团队意识 ， 打造精良团队 。
个人提高方面 。我将以积极向上的心态 ， 勤思多学 ， 学习各位领导、各位同事的优点 ， 养成务实稳健的工作作风 ， 不断完善自己 ， 提高自己 ， 努力提升自身综合素质 。
以上是本人在2014年度的述职报告 ， 敬请各位领导、同事批评指正 。
特此报告 。

综合管理部述职报告如何写？

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