对新员工发言稿怎么写?( 四 )


成长是有阶段性的 。每个人在每个阶段都面临着新的成长 。很幸运的是,我们的企业也正在一条高速成长的道路上,我们每个人都有无限的机会和可能 。但是,机会总会眷顾那些有准备的人,那些奋发进取的人 。我看到一个又一个这样的例子,你们看,你们身边那些优秀的运营管理者、优秀的销售人员、优秀的编辑人员,他们除了自身已经具备的工作能力以外,我想他们肯定深谙成长之道 。
第二,关于销售 。
尽管我在XX年度的签单量居整个公司销售之首却被李总很不屑地批评说那一百多万什么也不算,但那一笔一笔单子回来,我还是很珍惜的,我对销售也是有一定理解的 。我认为,销售人员一定要懂得销售行为的几个关键点,并且控制住这些关键点 。要保持开发客户的销售状态,了解客户的需求,在关键点上促成客户的购买行为,维护巩固客户的关系,让客户成为我们一直合作下去的客户,这确实需要能力与境界 。鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构,早期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化,只是,后来的广告团队和采编团队没有把这种销售文化进行很好的继承,但后来的会议团队再次做出了这种强销售的工作作风,我清晰地看到强销售正在逐渐回归 。其实,强销售文化的根源就是强势开发客户,找到决策人,达成销售目标 。我们以前感觉没有好的产品与服务,怎么能够销售处好的结果 。但是,我后来不再这样认为,所谓好的产品与服务,只有在好的销售结果下,才能真正做到 。试想,都没有销售结果支撑,我们如何投入成本去支撑好的产品,如果没有销售结果的所带来的客户对于产品的高要求,我们又有什么动力去把产品做好 。所以,我相信,只有各位把销售做好了,只有销售真正有需求,我们的产品才能上台阶 。

对新员工发言稿怎么写?


各位领导、同事们:
晚上好!
非常感谢领导给我这次机会让我来抛砖引玉一下——来代表新进员工在这儿和大家交流一下近期的工作感受 。
因为我是在工作所以我在这儿只能谈一下我对这个团队的真实感受——这是一个“三心”团队——极负责任心、爱心和上进心的团队 。
首先这儿是一个极负责心的能吃苦耐劳的团队 。因为这儿条件非常艰苦是众所周知的,风吹雨淋的;上班的时间也很长,从早上6点起床坐车到晚上8点才到家;而且工作强度也大,平是都是20xx人左右,周六、日是3000多人,而且在下午4点到6到集中要过78百人 。但是大家都豪无怨言,齐心协力地在各自的工作岗位上把工作做到位,让团队能积时,顺利地通过安检 。
然后这儿是一个极负爱心的很和睦的团队,虽然大家都是从各个单位过来的,但大家都很融和的相当的快,相互之间都很友好的 。工作时在岗位上都做到积时补位,出现问题都能直言以对相互提醒;空闲时更是如一家人随和,今这个带点咸菜,明那个带点辣椒大家一起分享,大家都相处在一个很温 的氛围中 。