年度人事行政工作计划怎么写?( 五 )


6、积极完成上级所赋于的各项任务
7、做好员工档案管理保密工作 。
二、公司岗位职责的修订工作 。
1、公司的每一个部门的组织架构的设定、
【年度人事行政工作计划怎么写?】2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才,完善用人标准 。

年度人事行政工作计划怎么写?


恒日人力资源管理的目标:贯彻以人为本贯彻绩效至上,通过系统的人力资源开发与管理,创造一个公正、公平、和谐的工作环境,打造一支团结、向上、稳定的学习型经营管理团队,为实现魅力恒日、激情恒日、快乐恒日、卓越恒日而奋斗 。
人力资源管理的关键工作:工作说明书、绩效考核、企业文化、员工招聘、员工培训、薪酬政策、员工手册、人事管理流程、员工福利、劳动关系、员工档案 。
一、工作说明书:
工作说明书是人力资源其它管理的基础,所以在xx年年初,第一步,首先借绩效考核的机会,要求各部门认真完善每个员工的工作说明书 。第二步,对工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核,结合员工年度述职报告,与员工面谈,与其上级主管面谈,最终达到准确描述 。部门内部分工的调整,人事行政部及时掌握,及时变更,使工作说明书与实际情况保持同步 。
二、绩效考核:
xx年初执行第一套考核办法,执行中边发现问题边改进,到xx年初执行新的考核方案 。通过部门经理每季度的述职报告,逐渐搞清楚各部门的工作职责,完善部门工作任务书及考核标准 。通过工作说明书的不断完善,相应的改进员工绩效考核指标和工作标准 。考核结果的应用,重点在于发现问题,提出改进措施,把考核单变成培训单,通过考核工具,发现员工的弱点,重点培训改进 。
三、企业文化:
1、建立恒日报,每季度出版 。通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容,对员工思想进行化育 。根据杨总的期望,争取在07年2月26号出恒日第一期报纸 。
2、通过咨询公司以及与公司领导的交流,逐步梳理恒日的价值观,形成恒日文化手册 。
3、借十年庆典的机会,开展风雨十年恒日情主题征文活动,在恒日报上进行连载或者专版展示 。并进行评奖 。
4、开展员工职业技能竞赛活动,包括:维修人员技术大比武 。办公室人员打字比赛 。销售人员产品知识、销售技巧竞赛 。
5、发掘公司文艺人才,在4月份举行卡拉OK大奖赛,为十年庆典上台演出做准备 。
6、通过以身作则,影响本部门人员,影响其它管理人员,使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者 。
7、坚持每年3月进行员工满意度调查,及时提出改进措施,获批准后落实改进反映集中的问题 。