主任医院竞聘演讲稿怎么写?( 六 )


5 。财务人员素质有所提高 。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门 。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作 。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年 。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支 。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进 。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病 。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加 。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法 。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支 。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任 。我认为,节支主要在于控制医疗成本 。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本 。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理 。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用 。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标 。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费 。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象 。
此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质 。
本人从事会计工作虽已有———年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点 。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献 。
谢谢大家!

主任医院竞聘演讲稿怎么写?


各位领导、主任、护士长:
大家好!首先感谢院党委、领导给了我以这种方式同大家交流的机会 。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选医保办主任一职,希望能得到大家的支持 。