销售人员优秀员工获奖感言如何写?( 四 )


在陈总的精心领导和细心指导下,避开国际大品牌的重点市场,主抓潜力市场,找准目标客户和合作伙伴,精心规划产品配置来适应客户当地市场的需求;采用各种销售模式来为客户和合作伙伴达到成本最优化;为中小客户提供优质适合当地市场大销售策略,让其发展壮大,海外部迎来了XX年下半年及XX年上班年的辉煌,业绩月月上升 。那时候,我们都能预见两个月后的定单情况,每个客户关系稳定,销售量稳定增长,业务也信心百倍 。但后面因受全球经济危机的影响,我们XX年及本年度的销售没达到我们的预期,但是在新的竞争环境里,跟客户及合作伙伴的合作关系,不只限于合作了,我们突破合作关系,找到新方式和方法来取得与合作伙伴的双赢 。目前我们海外已作部分尝试,尽管这刚开始我们需要做不少的更新和改进 。
过程是复杂的,但效果是明显的,相信在公司的英明指导下,在各部门的大力支持下,以及我们业务团队的共同努力下,我们的明天更辉煌,海外之路越走越长,越走越宽 。
第二篇
销售冠军获奖感言
今天我很幸运获得此奖,谢谢大家对我工作的肯定 。借此机会也谢谢各位领导对我持之以恒地耐心指导,感谢生产、计划、物流等各部门大力支持,谢谢海外部团队的努力奋斗!这奖凝聚着大家的智慧和勤劳 。
xxxx年初,我调到海外事业部,那时海外部也刚成立,只有三人,两个业务一个经理 。那时的海外事业部包括进出口部,还有硬盘代理销售部,而海外销售连最基本的公司介绍、产品介绍、价格表都是中文的 。我们两个业务把基础工作一做,没时间去讲究完善,也不追求美观了,先找客户去 。样品单来了,部门开单从国内调机器,业务自己把货提上来,在小库里换个英文包装,说明书,电源线,撕掉贴纸,请研发部门帮忙把中文BIOS刷成中性的,手工作坊完成样品的生产,最后安排快递公司就发给客户 。那时我们最大单也就三百台 。当时,我们一台都没出的两个月里,海外事业部的领导还是给了我们奖金,说实在的,作为业务的我,觉得很愧疚,觉得自己是靠部门其他同事的努力来拿这份工资,心里酸酸的不是滋味 。当时就暗想,一定要让海外做大做强,也正因为这样的想法和目标,让我去迎接后续的日夜加班,以及各种艰难挫折,激励我走到今天 。现在想想这一路走过来的酸甜苦辣,跌宕起伏,真是一言难尽 。
到xxxx年公司机构调整,海外部已成为一个独立的部门,人员也发展到五六个业务 。当时凭借我们拿到联合国尼日利亚总统大选的政府采购单,海外的发展发生了质的变化 。海外销量从几百到几千台,再到那时一万多台的稳定销量 。那时大选单出货当月,销量达到两万台,这都出乎公司甚至海外部所有人的意料,但我们六个业务做到了,期间少不了领导的英明领导和丰富的经验指导 。从这件事儿我明白凡事都有可能,星星之火可以燎原 。哪怕有一丝的希望我们都不会放弃,相信目标最终会实现的 。从那次选举的单之后,Hasee在非洲、美洲的声誉显著提升,开拓当地市场明显也比之前容易了许多,我们海外的销量也稳定一些 。基于稳定的销量和销售业绩质的飞跃,我们在这一年里也完善了我们的后台流程及我们的售后服务体系,从此公司各部门的支持和海外业绩的增长相互相成,我们的业绩蒸蒸日上 。