给员工的发言稿写法怎么样?( 七 )
为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变 。当然,我也知道之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的 。但是,今天我要告诉各位的是:“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是 。只要你是人才,我就给你们机会 。
从09年以来,公司每年销售额一直都有突破亿元大关,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前 。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展 。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”
你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性 。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度 。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的 。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去 。地球缺少谁都照样会转” 。总之,我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程 。
今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1.5亿 。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事 。而是需要我
们环亚所有的人一起努力 。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场 。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观 。但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观 。所以,要发展——就必须改革 。
改革我们将从以下几方面开始:
工厂的环境,现在我们离5s还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养).那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们可以完全达到5s的要求为止 。大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境卫生 。有的人就开始说了:“他们都不弄,怎么就我们车间弄 。”那我告诉大家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,今天开始,环亚没有列外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废 。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法 。那么,接下来你们就证明给我看:你们的素质没问题!“
一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,
我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去 。不然,过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象 。
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