学校竞聘演讲的演讲稿怎么写?( 七 )


第二、年轻,有信心和决心 。信心和决心是事业的保证,办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的 。多年来,我兢兢业业、勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各方面都取得了很大的成绩 。凡是我想做的事情都做到了 。工作成绩大家有目共睹 。可以想象,没有信心和决心能干出这些成绩吗?
第三、有较高的专业知识水平 。多年来,我认真学习,刻苦钻研,积极探讨教育教学法,有效地提高了教学水平和教学质量,我上的课深受学生欢迎 。同时在繁忙的教学之余,我坚持科研,现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表 。我参与研究的课题《开展创新教育,培养教师创新素质》获省科研成果二等奖,《小学生专题作文站的建设》获国家科研成果一等奖 。由于在教学方面取得的突出成绩,20xx年我入选国家级骨干教师,参加全国跨世纪园丁工程培训,这大大提高了我的专业知识水平 。很多同行都公认我在教学专业方面具有较深的造诣,我为此而受到鼓舞,同时也十分欣喜,因为我的成绩得到了领导和同行的充分肯定,还有什么比这更幸福的呢?
如果我能够竞聘上学校校长这个职位,我将在教育局党委的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作” 。
坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则 。学校的一切工作都要以学生的发展为本,以教师的发展为本,力争让每一位学生学得开心,每一位教师教得舒心 。
实现“两个转变” 。一是实现角色的转变 。既当指挥员,又当战斗员 。带领全校教师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围 。二是实现思维方式的转变 。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,把学校的各项工作落到实处 。
抓好“ 四项工作” 。一是抓好学习强素质 。加强教师队伍的理论学习和业务能力培训 。努力提高教师素质,另一方面还要大量引进人才,给学校注入新鲜血液,只有这样,学校才能有更进一步的发展 。二是抓好制度促管理 。管理的核心是管人,管人的关键是管心,上任后,首先进行以收心、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程,其次,进一步完善学校各项管理制度、改革方案、激励措施 。同时,全面更新领导作风、工作方法,靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动管理”激发学校活力 。三是抓好课改强质量 。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点,我们将以课改为契机,大胆开创“扬长”教育的思想,让学生“学其所好、扬其所长,以点带面,全面发展”,使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长 。四是抓好勤政树形象 。有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面 。