网络营销公司商业计划书怎么写？( 四 )

一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展
“物竞天择，适者生存” ，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
二、突出主业，多业并举，向多元化发展
目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得良好的发展机遇，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：
1、利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。
2、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务。
第五章：市场营销
5.1市场定位
5.2 产品价格渠道促销 5.2.1 价格
5.2.2 定价方法
第六章：生产运作
6.1 定位
漂亮的设计并不一定是好的设计，最好的设计是那些适合企业、适合产品,并且能促成销售的设计.设计要了解市场,为客户量身定做。
6.2 设计思想
首先为本公司建设一个网站
该网站的作用分为两块，一是以此为平台为用户提供客户服务，二是是凝聚网站人气，同时将这些人气转化为销售客户。所以针对这两个目的，一方面需要在网站上做好客服咨询和交互交流，二方面需要为网站充实内容，吸引用户参与，并在互动的过程中提升更多人气以及促进销售成交量。
6.3 内容策划
6.3.1 栏目规划
6.4 运作方案
6.4.1网站相关人员的配备6.4.2 网站推广
发布一定的精彩内容，让浏览者有内容可看
在各网站发贴宣传
第七章：投资和融资分析
-- 假设（Aumptions）
-- 收入预测表（Income Statement）-- 现金流表（Cash Flow）