大学生创业计划餐饮计划书怎么写?( 二 )


二、管理层
(一)餐饮经营者
职责
1、拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力 。
2、餐厅员工的薪资和休假的安排
3、热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督 。
4、控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况 。
5、加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量 。
(二)中餐厨师
职责
1、每日早午餐的制作,保证食品质量
2、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营 。
3、遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费 。
4、上班时穿厨师专用服,将自身整理干净,在工作时间不抽烟,安全烹饪 。
5、努力创作特色饮食 。
(三)西餐厨师
职责
与中餐厅厨师职责相同 。
(四)服务生(三人)
职责
五年
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,扩大餐厅的范围,并可以寻找新的经营场所,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展
三、风险及对策
(一)资金方面
为防止资金回收较慢,资金链条发生断裂,需要有备留资金,十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用 。
(二)资源方面
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品 。因此,要与原材料供应商建立长期友好合作关系 。
(三)经营方面
餐厅长时间经营下来,顾客会对餐厅的饮食厌倦,餐厅风格的一成不变感到无趣,那么,就要适时的改变菜色,运用一定的资金进行餐厅风格的改变 。
(四)管理方面
1、为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的.特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜 。
2、同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式 。
(五)其他方面
随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击 。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额 。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本 。
四、财务计划
1、现金流量表
1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等