公司竞聘经理演讲稿(12)


第二、我具有较强的市场开发和业务能力 。进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结归纳了一套科学的工作方法 。尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理 。人们常说:经历也是一笔财富 。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用 。
第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识 。在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分 。作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬 。进入本公司后,
1 / 4
我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向四周的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识 。此外,在工作沙河服务区经理竞聘演讲稿的过程中,我善于逆向思考问习题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大致现 。我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础 。
尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大 。在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥 。我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目方案,而这些工程尚处在施工阶段 。所以,对工程机械尤其是基建推动类的工程机械比如发掘机、装载机需求大大增加 。给我们工程机械市场带来了机遇 。假如竞聘成功我将牢牢把握市场情况,灵敏调整市场策略,详细做好以下工作:
第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队 。凝聚力和战斗力,是一个团队生存和开展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障 。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升 。我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏、主动出击的高素质营销队伍 。
第二、做好调查研究,充分了解市场,做好营销计划 。毛主席他老人家早就说过,没有调查就没有发言权 。对我们的销售工作来说更是如此,老是按照老套路做事不行,老是想当然的认为,凭空想象去
2 / 4
制定销售策略更不行 。所以,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解驻地工程机械市场情况;充分了解驻地各大工程销售企业的销售情况 。同时,针对工程机械销售公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项管理办法 。还要整理现有的客户资源确立良好的合作业务关系,搜集更多的新客户打通业务渠道,做好销售渠道和销售网络的建设 。