月度总结怎么写？( 三 ) 「问人人知识网」

月度总结怎么写？

（一）总结：
前言：
1、本月的主要工作内容及完成情况。
2、公司任务指标，达成情况。
一、销售状况
1、增幅前三位单品进行市场分析，介绍增长原因及市场潜力等。
2、增幅后三位单品进行市场分析，介绍下滑或者没有达到预期目标的原因。
3、自己区域重点单品进行市场分析。
二、影响本月销售的因数分析
1、上月计划达成情况。
①、对上月计划执行过程进行总结分析。
②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析。
2、渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析。
备注：
①、任务代表合同任务。
②、达成比例代表达成数据占合同任务比例。
三、竟品信息反馈
1、竟品信息、动态。
2、竟品促销活动的效果信息反馈。
四、公司产品促销效果评估
五、相关建议
六、各区域市场情况及下属工作情况
1、对所辖区域当月市场概况总结。
2、对下属当月工作情况及达成情况做总结。
1）各个区域与上年度同期比较。
2）下属工作重点达成情况评估。

月度总结怎么写？

一月来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定，总结起来收获很多。
1、协助部门经理做好客房部的日常工作。
2、做好考勤、签到工作。
3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。
4、配合经理做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题应及时处理，有疑难问题应及时上报领导。
5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。
6、以身作责，监督、检查楼层服务人员做好服务工作。
7、做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、相互帮助、共同进步。
8、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作，虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作。

月度总结怎么写？

这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费用合理地安排了一下，以2：3的比例分给了采购和店员，既保证了我的药品不断货，又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动（经理既然让我做样板店来避免退场，自然也要答应），这样，三管齐下的情况下，我这家难缠的店也被我摆平了。