5.与部门通力合作,着力打造教科研骨干教师队伍
与办公室、教导处、政教处等职能部门密切合作,多次召开青年教师与课题立项教师专门会议,参与他们的教育教学基本功比武与研讨活动,还就专业发展等方方面面的问题进行研讨,特别是青年教师在思想上高度重视科研工作,进而在工作中关注、研究教育教学中的热点、难点问题,转换为自己的课题研究,在研究中有所收获,以此来影响、带动科研能力、意识薄弱的教师,为最终打造一支强干的科研队伍奠定了基础 。
6.建立课题研究的有效机制,确保课题研究规范化操作
我们始终坚持做到“四有”,即有组织领导,有计划总结,有实施方案,有反思互评;建立教师互动、教研组联动、问题同研等多项互动机制,形成以“课程建设与改革、教师专业成长与发展”为核心,以课堂实践为基础,教师发展为主体,有序推进科研工作的课题研究机制 。如专家指导下的课堂教学研讨、课题组之间、课题研究者之间的相互交流、切磋等,以此来推进课题研究 。
7.尽量做实课题的过程性管理工作,规范各项课题研究
科研室以区级重点课题《以学的活动为基点,提高教学有效性》与《新建学校发展中的文化建设研究》等校级重大课题为统领,引领教师其他课题与子课题的实践与研究,成绩显著 。已有张澄、张振伟、赵英帼、曾丽、傅鹏伟等许多教师的研究成功在国家级与市区级刊物发表和获奖,成绩可喜可贺 。
实践证明,这种做法务实高效,值得总结与后续推进 。
8.改进各类课题研究的过程管理,做好研究资料的收集归档工作,发挥课题研究的实效性
本学年,我们进一步加强了对各类课题研究的过程管理:在课题承担者中开展四个“一”活动:
①学期初制定好课题研究计划;
②每月或一个阶段参加一次教科研研讨会,汇报自己的课题研究情况,如王闽、姚菁等老师围绕课题研究所开设的区级、校际研讨课;
③不少教师每学期围绕自己承担的课题上一节实践课,如朱占霞、陆杰峰、万芳、崔妍等老师;
④学年或学期末写好课题总结并力争获奖或发表,如赵超、张铮等老师 。
9.师训工作
一是为调出与调入的教师办理有关转入与转出手续;编制新进教师进修编号;查询学分、学号;办理遗失、遗忘的市、区进修卡等零碎、繁琐工作 。组织日常与假期教师培训工作 。
二是两次组织教师参与教育技术的`培训与考试工作 。
三是为缺少学分的教师报名培训与补交学分材料:有的是缺少公共课(经典诵读、教师心理健康)作业(寒假期间打电话给有的教师,说不在家,有的电话打不通,我就把自己以前写的文章5、6篇稍加改动,因为时间关系,其余的就只好从网上找文章改头换面交了,否则,缺少公共课就不可以发结业证,当然,还有少数几个教师不够24分,虽经多次解释、争取,未能如愿,暂时没有获得结业证,请予理解);有的是从外区刚刚转入本区,进修学院当时说让他们到原先区里去办,通过恳请,原本可能不发或延迟发放的结业证最后也按时发放了(如王闽、肖昌虎老师) 。
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