煤矿技术科长个人工作述职报告范文有没有?( 六 )


2、针对井下二采区开拓巷道地质条件复杂的情况,在采取拱架支护进度降低的情况下,及时与郭矿长协商,采取利用打联络巷倒掘轨道巷的方式来加快进度,并保证了贯通测量的准确性,且为生产队改造了运输条件,调整了合理的通风系统 。
3、为了更进一步将测量成果资料做到妥善管理,特将以往所有的少抄测量成果转换成电子版,通过研究CAD、CASS软件,有将转换成的各种测量成果进行了自动图纸生成,不仅提高了工作效率,更以利于测量成果的准确性及保密性 。
4、为了进一步加强我矿井开拓巷道的质量标准化管理,特对各开拓巷道进行了“五图一版”“探放水”“顶板离层仪”的牌板制作及悬挂管理日常维护工作,使井下做到工程重点突出,职工易懂,且保证了美观性;同时还出台了牌板管理的相关制度,并指派专人对井下废弃的牌板进行了合理收集再利用,全年共制作技术牌板80余块,回收合理利用牌板20余块;处罚施工队不爱护牌板费用1100元整 。
总之,2013年在矿及公司领导班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和队,根据现场生产实际,详细地编制了矿的各种相关制度、规程、安全生产技术措施、防治水资料、质量标准化考核细则及地质地层资料等软件资料的编制及收集,保证了检查验收时资料的准确,并积极组织科室人员及时测绘,且做到准确无误,做好了矿井的采掘计划及基建计划布置图,制定了学习计划及培训计划,制定了科室标准管理细则,强化了科室劳动竞赛的实施,现已运行正常,在9月份的科室管理标准化考核中,获得了第一名,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定;同时还对新井的工程及规程审批进行了指导与沟通,获得了兴盛公司领导的好评,保证了自己所负责技术行业的正常运行 。
尽管是这样,我认为还是有所漏洞,具体只要体现在以下几方面: 1、专业知识淡薄,对立井施工及安装方面的专业知识仍需加强; 2、管理尚需加强,在与老前辈协商沟通方面较欠缺;
为保证2014年的工作有个好的开始,弥补自己的不足,在今后的工作中我将做出如下计划:
1、严格执行每月的工程质量验收,安全检查等组织性工作,对于每一个工程做到严格把关,从支护质量、巷道断面成形方面做到严格监管,协助搞好矿井的整体安全工作,对于发现的隐患坚决不予放过,并坚持“四不放过”的原则,对于拱架巷道要及时进行图纸设计及变更并对制作的拱架进行验收,保证工程质量的合格性;
2、进行新旧井的贯通测量,从平时的日常测量中,严格降低系统误差,消除偶然误差,并实行闭合测量,坚决做到准确无误;