年终述职报告( 三 )



年终述职报告


述 职 报 告述职报告
XX年4月16日在山西河津第二届人民代表大会第三次会议上 常务副市长 尚根仓各位代表:
现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议 。
一、履行职责情况
从98年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会 。回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:
1、抓学习教育,激励奋发向上 。
我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击 。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用 。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系 。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育 。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行1
————来源网络整理,仅供供参考
表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育 。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题 。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值 。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献 。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质 。
2、抓管理建章立制,鼓励争创一流 。
毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素 。工作能否上得去关键在于单位一把手 。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大 。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”作为奋斗目标 。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制 。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术 。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者