述职报告的通知( 二 )


5. 本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联 。以上有不详之处可咨询人事行政部**,分机14 。
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述职报告的通知


集团各事业部、职能部门、直属公司:
20xx年是集团快速发展的一年,集团在内部事务,及战略发展等方面取得了辉煌的成就 。为认真总结20xx年各项工作取得的成绩,同时发现工作中存在的问题和不足,明确20xx年各项工作思路和方向、目标 。
经集团董事会研究决定:要求在整个集团范畴内,所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》 。具体要求如下:
一、 汇报级别
1. 副总经理级别(含)员工以上,在集团述职报告会上,向董事长
直接汇报;
2. 部长级、总监级,在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上,
向总经理汇报;
3. 经理级(含)员工,向直属上级汇报 。
二、 报告内容:
1. 所在岗位20xx年年度所取得的工作成绩;
2. 所在岗位在工作中积累的.工作经验;
3. 对所在岗位工作中出现错误的反思;
4. 20xx年计划目标及努力方向 。
三、 内容要求:
1.总结要求:总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数据务求精确、专业,行文逻辑须清晰、明了 。
2.计划要求:目标清楚,步骤清晰,思路正确 。
3.字数要求:不超过20xx字 。
4.格式要求:《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+ 20xx年中高层干部年终述职报告》 。格式不对不予接受 。
四、其他要求
1.截止时间:请务必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部门为单位,将文件交到集团人力资源部XXX处 。
2.发送方式:电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱,或者将纸质文件直接交给XXX 。
五、 本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联 。
六、 各执行部门如发现上述有不清楚的条款,可咨询集团人力资源部 。
集团人力资源部
20xx.12.01

述职报告的通知


集团各公司总经理、集团各部门经理(主任):
20xx年即将过去,为了总结一年来工作职责的履行情况,清晰来年工作思路,请各位领导准备提交20xx年个人述职报告,现将有关事项通知如下:
一、述职报告主要内容:岗位职责和考核期内的目标任务完成情况,对自己工作尽职的整体评价 。主要描述实绩、做法、经验或教训;重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩;如何带领团队共同完成各项工作任务;目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的原因;提出明年的工作思路和具体措施 。