2、主要技术方案
工艺技术装备产品的发展水平 , 技术依托作一说明:1)艺技术参数规模:年产
产品品种(或产品方案):
2)生产工艺过程及主要技术装备
可配工艺流程图及说明 , 单机重量(特别是重设备、
大体积、噪音大、振动大、高辐射等设备需做特殊说明)
七、环境及安全影响分析
1、生产过程的主要污染及安全因素
工艺流程及主要污染因素方框图(附加安全生产影响因素)
2、污染治理措施及预期效果:
1)大气污染 2)水污染 3)固体废弃物 4)噪声污染 注:以上要引用国家有关标准
3、安全生产管理措施1):硬件方面(净水池 , 防护设施等) 2):软件方面(组织机构、培训、教育、管理)
注:特殊行业要做环评及安评
※
八、节约使用能源
主要对有关耗能设备及工艺过程所采用的措施(包括能源的选用)
九、企业组织与劳动定员
本项目由 (单位)投资经营 , 企业一般实行董事会领导下的总经理负责制 , 具体组织机构设置见下图:
劳动定员以国家有关劳动法规为依据 , 结合生产特点编制 , 大部分岗位实行三班工作制 , 如:少部分岗位和管理人员实行单班工作制 , 并按工作、岗位需要合理配置轮休和补勤人员 , 劳动定员总数为 人 。具体如下:说明一下劳动培训、管理人员、技术人员、特殊工种、普通工种的计划来源 。
方案建议书怎么写?
D23瑞拓科技发展股份有限公司人才测评方案
一、 测评目的
根据公司的发展要求 , 通过对公司真实员工的全面测评 , 了解每位员工的'职业素质及其发展潜力 , 给公司提供每位员工的测评诊断报告 , 并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议 。
二、 测评内容与方法
本公司此次人才测评方法采用纸笔测试 , 若条件允许可结合情景测试和半结构化面试 。本方案的纸笔测评只测试基本职业素质 , 而不进行知识水平考试 , 为提高效率 , 本测验可采用网上答卷的实施形式 。以下是本方案基本职业素质测试表:
三、 主要实施程序
(一)胜任特征分析与测评工作方案设计
了解公司文化 , 根据公司的评价需求 , 通过行为事件访谈 , 构建各类职位的胜任特征模型 , 确定测评要素和测评方法 , 形成本项目的测评工作方案 。
(二)人员分析
根据工作说明书 , 确定任职资格要求 , 主要对各部门高级人员进行测评 , 且侧重于职业性向测评 ,
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