方案建议书怎么写？( 四 )

2、主要技术方案
工艺技术装备产品的发展水平，技术依托作一说明：1）艺技术参数规模：年产
产品品种（或产品方案）：
2）生产工艺过程及主要技术装备
可配工艺流程图及说明，单机重量（特别是重设备、
大体积、噪音大、振动大、高辐射等设备需做特殊说明）
七、环境及安全影响分析
1、生产过程的主要污染及安全因素
工艺流程及主要污染因素方框图（附加安全生产影响因素）
2、污染治理措施及预期效果：
1）大气污染 2）水污染 3）固体废弃物 4）噪声污染注：以上要引用国家有关标准
3、安全生产管理措施1）：硬件方面（净水池，防护设施等） 2）：软件方面（组织机构、培训、教育、管理）
注：特殊行业要做环评及安评
※
八、节约使用能源
主要对有关耗能设备及工艺过程所采用的措施（包括能源的选用）
九、企业组织与劳动定员
本项目由（单位）投资经营，企业一般实行董事会领导下的总经理负责制，具体组织机构设置见下图：
劳动定员以国家有关劳动法规为依据，结合生产特点编制，大部分岗位实行三班工作制，如：少部分岗位和管理人员实行单班工作制，并按工作、岗位需要合理配置轮休和补勤人员，劳动定员总数为人。具体如下：说明一下劳动培训、管理人员、技术人员、特殊工种、普通工种的计划来源。

方案建议书怎么写？

D23瑞拓科技发展股份有限公司人才测评方案
一、测评目的
根据公司的发展要求，通过对公司真实员工的全面测评，了解每位员工的'职业素质及其发展潜力，给公司提供每位员工的测评诊断报告，并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。
二、测评内容与方法
本公司此次人才测评方法采用纸笔测试，若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的纸笔测评只测试基本职业素质，而不进行知识水平考试，为提高效率，本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素质测试表：
三、主要实施程序
（一）胜任特征分析与测评工作方案设计
了解公司文化，根据公司的评价需求，通过行为事件访谈，构建各类职位的胜任特征模型，确定测评要素和测评方法，形成本项目的测评工作方案。
（二）人员分析
根据工作说明书，确定任职资格要求，主要对各部门高级人员进行测评，且侧重于职业性向测评，