工程管理专业实习报告怎么写?( 七 )


3 实习单位指导人员情况
实习中我的指导人是刘敏英主任,她是天津滨江金耀广场的重要领导之一,她已经入行20年了 。有着过硬的技术和较强的管理经验 。在实习期间,她和许多同事都给予了我诸多帮助、鼓励、和教导 。他们给我讲解了许多专业知识,使我得到了很大的提高 。由于他们的平易近人,让我很快的融入到了工作之中,我
才能顺利的融入到了公司的运营中 。我从对知识局限于书本上升到了与实际结合的能力,为我今后的工作打下了坚实的基础 。
4 实习中的具体工作任务
(1)识别建筑工程图纸
到公司的第一周,首先我应该识别工程图纸 。同事们给我一些以前的施工图纸,我才明白之前自己在学校识图课上学习的都是最最基础的 。实际项目工程的图纸我离识别清楚还有很大差距 。于是我把一些不太懂得结构符号标注下来,之后翻阅图集,找到答案并且记录下来 。特别是钢筋图,我之前对钢筋符号只是表面认识,但是识别具体的还存在一定问题 。有很多的还是不懂向同事们请教,同事们耐心给我做出了解答 。刘主任还在百忙之中为我传授了她实习时期的经验,我受益匪浅 。在识图中,我逐渐找到了乐趣,并且开始入门 。
(2)熟悉定额,手算工程量
由于在学校接触的是老板定额,因此我必须实习下新版的定额 。我找同事们借了定额并且复印了一部分 。我又找到了相关图纸进行计算,与同事们计算的进行了相关核对 。开始数据接近但是不准确,我重新进行了计算终于与正确结果相符 。但是自己计算的实在是没有效率,比如相同的柱子我都重新计算了,或者是马牙槎,或者雨棚等扣除不扣除的一些规则不熟悉 。自己解决不来的问题,我请教了同事们,他们放下手头工作,对照定额规范为我重新计算,我试着用他的方法果然简便很多 。这次手算工程量,我实现了质的飞跃进步 。
(3)现场查看施工进度
我随着刘主任到现场勘查施工进度 。到了现场,发现那是自己真正驾驭不了的 。以前我总觉得只要有了知识储备,现场指挥难不倒我 。但是实际上这是最不易跨越的难关,现场工作需要多少年的经验才能把握住 。施工进度的进展如何,我完全不知从哪里下手,只得每天亲临现场,甚至一些工作自己要去实践,不然就是纸上谈兵 。特别是施工进度的把握既要兼顾施工质量还要注意施工安全,这些都是我考虑不周的 。刘主任告诉我她自己也是先从基层做起,到施工现场不断历练自己积累了今天宝贵的经验财富 。
(4)用广联达软件计算工程量
在实习期间,我接触最多的就是软件了,用广联达软件算量,对广联达的操作更熟练,特别是GCL8.0,对GCL20xx各个构件的做法都有了深一步的了解 。熟练的运用广联达软件为我以后工作提供了较丰富的经验 。在平时的学习中,已经学会了广联达GCL8.0图形算量软件及GGB10.0钢筋抽样软件的操作方法,但在公司实习中,我更加熟练的掌握其操练,也深刻了解到学会现代的算量离不开广联达软件,只有掌握好软件的技巧才能更好的进行预算工作的流程 。一般操作步骤:新建工程—建筑楼层—轴网建立—定义构件—绘图—构件做法—汇总计