《狼性执行》这本书,不仅仅告诉我执行力的重要性,还教会我如何更好地做一个管理者 。一本写给管理者与执行者的书,一本好书 。
一个团队就像一个狼群一样,是同一个个体,无分你我,也没有阶级之分 。头狼就只是这个团队的首领,一个团队的统筹 。首领的一举一动,每一个命令都可以令整个团队发生莫大的变化,也决定了整个团队的发展方向 。这要视头狼的价值观、领导能力和狼群的执行力 。
头狼的领导能力和价值观可改变狼群军团的发展 。
头狼,也是指狼群军团的首领 。这个位置十分重要,一举一动都牵引着整个狼群的发展方向 。头狼,价值是在于开疆辟土的,那么这个狼群军团用不了多长时间就能壮大发展 。就是说,头狼的价值观将决定狼群军团发展状况 。
头狼的领导能力也影响着狼群军团有效的执行力 。狼群军团每一匹狼都有着他们的存在价值,每匹狼身上都有着他们的个性特点 。头狼应细心观察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用发挥最大化 。
借用每一匹狼的力量走向强大 。首先头狼要以身作则,做好狼群首领的好榜样,有效的培训及教育也是一个团队必不可少的环节,提升团队的能力,提升专业知识,与时俱进才不会让团队没落 。其次就是沟通能力,上传下达也是一门艺术,头狼要如何把团队精神发挥得淋漓尽致,就需要搭建良好的沟通桥梁,沟通好了狼群军团才能更好地执行 。狼群军队只要不回头,向前冲将任务进行到底就可了 。
《狼性团队》读后感格式怎么样?
我读了《狼性团队》这本书后,更了解了华为的“狼性文化”,不禁反过来,扪心问了问自己,我还是一只狼吗?大学期间,总有很多拼劲、冲劲,很多奇特的想法,更有不怕犯错的精神,真有出生牛犊不怕死的感觉,而进入工作后,爪子不再那么锋利了,獠牙也不再那么尖锐了,是什么让我变了?也许是在工作中怕犯错,怕尝试、缺勇气、缺经验,随着时间的流逝,过不了多久,就会让我慢慢的变成了一只温顺的羔羊 。
躺在床上,想想此时的自己,有点让人生厌,顺从、呆滞,没有自己的思想,只顾一味的埋头工作,而不去在闲暇时间想想,自己做的是否有价值,这不禁让我打了个冷战,反思,不断的反思 。
【《狼性团队》读后感格式怎么样?】做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有锋利的爪子,尖锐的獠牙,可是如果没有思想、没有经验、没有战略,只有傻傻的冲劲,也是徒劳的,最终可能会丧命 。要做就做狼,坚持不冒失、不冲动、凡事多动脑子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏锐的嗅觉,做到“眼观六路,耳听八方”,适当的时候,向敌人露出尖利獠牙和爪子,时刻准备战斗 。
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