项目合作建议书如何写?(14)


首先,我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘!!!而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目 。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索 。做这个项目一定要研究国家的'宏观政策,并且要研究养老市场和养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本 。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产 。所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据 。
其次,养老项目的战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来 。伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式 。
根据我们对项目的理解,我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住
等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目 。形象定位就是“卓达国际建康城” 。在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度 。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划 。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式 。
经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考
的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作 。
二、王志纲工作室的部分类似案例
1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生 活方式的策划,以及高尔夫球场和营销推
广的持续顾问服务,20xx年以20.7亿的
销售额勇夺天津单盘销售冠军 。
研究并实地考察国内外的养老产业和
养老地产,由此奠定了我们工作室在国
内养老模式研究和养老地产研究的地
位和话语权,我们通过项目开创了一个
养老及相关产业模具,甲方在项目本身
开发经营成功的同时,又依靠这套开发
养老和旅游的最高阶段产品——养生 。
通过对养生型养老的研究和相关产业的
复合,使甲方企业在安老、护老、怡老
的产业基础上植入了全龄养生的概念,
目前,已成功申请到了国家民政部“爱
晚工程示范性项目” 。
三、合作的时间进度和报价
本项目的策划将在双方签订协议书之后开始 。根据我们提供类似策划服务的经验,本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月 。