投资建议书如何写?( 三 )


(四)投资估算和资金筹措 1.预测对象 , 目标 。
预测对象:本团队的成本、收入和利润 。
预测目标:明晰本团队的运营成本、所有者权益和利润分配 , 以便为公司管理层提供确实有效的决策依据 。
2.预测计划 。
(一)成本表综上表 , 本团队首月成本共13680元 。
(二)所有者权益
以团队中五人每人投入4000元 , 总额20000元 , 作为首期投入 , 抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作为流动资金 。后期的资金需要将视情况追加投资 。所有者权益按投资比例享有 。
(三)利润分配表
(五)项目的大体进度和安排 大体进度:
初期 , 在本校做一定的宣传 , 包括发传单及到寝室去给同学们介绍我们的业务 , 首先在本校为我们的发展打下一定的基础 , 在一年内的时间将我们的业务在本校作出一定的知名度 , 之后再向外扩展 , 两年年内将业务扩大到其他各大高校 , 当我们的人力 , 财力和物力都达到了一定的水平 , 即可以面向整个城市的各个企业及单位 。安排:
1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时 , 人员必须要有吃苦耐劳的精神 。在此基础上采取有秩序的管理模式;
2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上 , 发放大量的宣传单 , 先吸引群众眼球 , 打入寝室内部做宣传;
3、经营上:为了弥补资金上的缺乏 , 可同时在店内附上打印复印业务 , 不仅可以增加收入 , 还可以在一定程度上增加知名度 , 让前来打印复印的同学了解本店的业务范围 , 扩大宣传面;
4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;开业大概一个星期后即可恢复正常营业 , 而在售后服务方面 , 如果顾客对我方的制作不满意 , 可以提供一定的建议 , 在我方认可的情况下可以给予免费的修改 。
5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方 , 店面设计上需新颖独特 , 体现智慧形象;
6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品 。起初 , 采取入股制 , 自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金 。
7、价格上:根据情况的不同 , 进行不同的收费价格体制
8、对销售队伍的激励机制:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配 , 将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级 , 从而分配提成 。(六)项目的经济效益和社会经济效益