二、工作重视工作过程 ， 更要重视结果
工作中 ， 工作过程反映一个人的工作态度 ， 工作结果反映一个人的工作能力 。传统的思想告诉我们 ， 在工作中首先要有一个良好的工作态度 ， 因为这样 ， 我们在工作中往往比较重视工作过程 ， 好多人往往把工作过程放在了第一位 。但是我们仔细一想 ， 我们所需要的却是结果 ， 而不是过程 。这就好比一个人打井 ， 他很努力 ， 一天挖了好几个井 ， 每个也都很深 ， 但是么有一个出水的 ， 这个人的工作态度很认真 ， 也很努力的去工作 ， 他费了很大的气力 ， 却是徒劳无功 ， 因为一口没有水的井并不是我们想要的 ， 我们要的是一口水井 。现实中我们很多人都犯了挖井人犯的错误 ， 都是为了做任务而去做任务 ， 这样看似把该做的都做了 ， 但是却没有得到想要的结果 。我们只有把结果放在第一位了 ， 那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力 ， 当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候 ， 我们才能努力去想办法解决 ， 去得到我们想要的结果 ， 而不是把精力放在工作的过程上 。
三、坚持原则 ， 处理问题要及时
我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题 ， 尽管这些问题可能暂时对整个团队的影响不大 ， 但是我们一定要及时想办法解决这些问题 ， 因为这些小问题可能经过累积 ， 会形成影响整个团队工作能力的大问题 ， 人说"千里之堤 ， 溃于蚁穴",小的问题我们不重视 ， 当出现大问题的时候 ， 我们想解决已经来不及了 。当团队中的某个成员犯了小错误 ， 一定要按照原则及时处理 ， 如果不处理 ， 或者处理不及时 ， 这都有可能给其他团队成员一个错误的信息——这个错误不重要 。那么其他成员有可能会效仿 ， 错误如果蔓延 ， 那么你到时想处理可能也无从下手了 。由此可见 ， 一个人的小错误如果处理不及时 ， 也会给团队带来很大的影响 。团队执行力的主体是团队 ， 而不是团队中的某一个领导 ， 或者某一个能干的成员 ， 只有我们所有的团队成员共同努力 ， 一起学习 ， 一起成长 ， 在工作中相互帮助 ， 相互协作 ， 这样我们团队的执行力才会提高 ， 我们的团队才能成为一个优秀的团队 。只要我们整个团队 ， 团结一致 ， 那么我们一定会 ， 所向披靡 ， 战无不胜！ 执行力培训心得体会600字（二）

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