护理部年度工作计划怎么写?( 四 )


2、督查护士长工作计划的实施与成效 。
四、继续开展优质护理服务
1、规范导诊护士行为规范,制定导诊岗位奖罚制度 附件
二、导诊护士岗位职责
附件
三、导诊护士奖罚制度
2、加强病人入院、住院、出院三个环节的优质服务,提高病人满意度,树立医院服务新形像及良好的社会口碑 。
附件
四、患者满意调表
五、做好教学、科研工作
1、做好实习生培训工作,不定期下科室检查带教质量
2、重视带教工作,各科护士长为总带教老师,经常检查各带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课并进行考评 。
护 理 部
2012年12月6日
和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题 。提高患者就医感受,是我们的目标 。
一、加强医德医风教育
1、树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系 。
2、发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次 。
3、“5.12国际护士节”举办护理人员技术练兵比武,奖励优秀 。
二、护理工作方面
1、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务 。
⑴、不断强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错、事故为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错、事故的因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣 。
⑵、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录 。
⑶、加强重点环节的风险管理,如夜班、节假日等 。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 。
⑷、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等 。
⑸、加强重点病人的`护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视 。
⑹、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使护生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理 。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养护生的沟通技巧、临床操作技能等 。
⑺、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化 。