我的天哪!瓜子旁边又是葡萄干,它们可真堪称兄妹仨啊!妈妈哭笑不得地再舀起一勺葡萄干,瞟了一眼旁边是不是韭菜,噢!不是 。嗯?韭菜怎么可能放在干果旁边呢?妈妈肯定被弄得昏了 。
来到韭菜的“地盘”,我抓了一捆韭菜,放到购物车里 。来到鸡蛋的“地盘”,妈妈端了一盘鸡蛋,放入车子里 。来到小面粉的“地盘”,我和妈妈抬起一袋面粉放入购物车里 。哎!买个年货那么麻烦 。
回到家,奶奶已经做好了饭,我特别喜欢奶奶做的饭 。“今天的饭菜色味俱佳、咸淡适中,真是让人口齿留香 。”我脱口而出 。奶奶听后忙夸奖我:“哟!我家娃开始有文化了,哈!”我不好意思地笑了,大家伙也哈哈大笑起来 。
今年这个除夕夜我觉得过得特别开心,幸福 。因为有家人陪伴着我 。
买年货的作文怎么写?
调货控货的最高境界(我的NIKE买手心得)
如何有效地控制店铺的存销结构?
看过一篇文章讲配货的最高境界:是“能做到“畅销的货品不断货,滞销的货品没有库存 。”
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+ 我觉得这个说的不够好,觉得这个不是控货的事情,假设你定的货足够准,不用配货就能实现畅销的货品不断货,滞销的货品没有库存 。
个人觉得买手对店铺调拨管理,是要建立在货品更快的周转的原则上去做调拨 。
不能只看电脑上的销售和库存数据,而是要经常下店观察;也不能单干,而是要与仓库、总公司业务员、店员、店长、区域经理等经常讨论协商,共同完成调货工作 。
有一定得道理 。但不够全面系统 。个人觉得也可不必下店也能搞定,并且可以做到完美 。
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那就是要建立一个足够优秀的买手助理团队 。从每家店铺中挑选出责任性强,肯学习并且喜欢买手这一工作,且愿意无偿付出的 。要做到以上这些并不难,只要你让店员明白买手助理对他们的利益有多大,任何一个有责任心的都愿意去学习买手工作地 。做一些培训就能实现的!
有了从店铺中挑选出来的专门做调拨的买手你的调拨可以变得轻松,让他们去调配畅销款 。让他们按自己店铺的需求去做平衡,你只要负责审核即可,这样的控制店铺才是更有效更更好的方法 。
按照这样的思路配货要做的唯一工作就是打造你的买手助理团队!让店员自己来配货,你做审核 。这样才是最高境界!
下面是我实践中的一些收集的课件及过程 。但是课件不能拿出来分享 。
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9 c9 {: M r7 q6 K) J7 M: {% M% 2 {\\' f n6 J& s& j! b- C" @从最简单的excel,ppt等分析工具开始,经过以下各个阶段的学习:
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- 大学毕业留言集--我的大学怎么写?
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