质量部述职报告如何写?( 五 )


综上所述,任职近一年来,虽然在自己的岗位上做了一些工作,取得了一定成绩,但还存在薄弱环节,主要表现在:
1、对有关理论掌握仍不透彻,需继续加强理论学习,提高理论水平 。
2、对质量管理的工作经验不足,对理化分析和微生物检验方面的知识学得不够多,不够精,需在下步工作中认真总结,提高业务技能 。
3、下车间检查次数少,深入车间检查还应更扎实一些 。
4、本人自信心不足,工作中主观能动性和创新性不够 。篇2:质量管理述职报告--王晓波 述职报告
篇3:质量部述职报告2011年度word格式 管理干部年度总结及述职报告
姓 名(name): 单 位(corp.):广汽吉xxxxx 部 门(dept.):质量管理部 职 务(title): 部长 述职期(period): 广汽吉奥汽车有限公司路桥分公司 2011年度管理干部述职报告

质量部述职报告如何写?


项目部各位领导、各位同行:
我代表某项目经理部作某在某工程上的质量管理工作述职报告,一家之言 。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法 。
某太钢项目部承担的工程项目是某总包的,某工程 。工程实际开工日期是8月22日 。
某项目部建立了某工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作 。在某的工程上我们的做法是:
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:
1)正确认识某打造无以伦比的精品工程的质量目标 。
2)项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)某质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 。
3)原文下发某项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行 。
2、明确质量管理的方法
1)以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量 。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等 。
2)各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:
分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题 。