安全工作的自我评价怎么写?

安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作 , 来不得半点虚假 。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫 , 以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手 , 狠抓各项制度和措施落实 , 安全管理无缝衔接、闭环相扣 , 构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制 , 全面推进xx厂本安体系建设 。现对今年工作进行总结 。
一、浇铸企业之魂在安全环境上下功夫
走进xx厂厂房 , 规范统一的护栏、醒目的管道识别色 , 整齐摆放的工具 , 甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理 , 处处给人以整洁、规范、有序的感觉 。另外xx厂还全面推行标准化管理 , 组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验 , 逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理 , 让职工逐步规范日常行为 , 树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂 , 以“使习惯贴合标准”的行为育人 , 以“结果到达标准”的习惯塑形的观念 , 自觉养成良好的安全行为习惯 , 提升安全防范本事 。
抓环境熏陶 , 促习惯养成 。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制” , xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放 , 办公楼墙壁悬挂有安全文化标语牌 , 厕所文化袋内放有安全文化理念 , 在生产场所的醒目位置张贴安全警示标语 , 在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌 , 经过多种形式的安全理念宣传 , 使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息 , 促使安全理念入脑入心 。
二、筑牢企业之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都可是分”为宗旨 , 众志成城抓安全 , 齐心协力保安全 , 将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线 , 以强化现场管理为着力点对标检查 , 以“规范操作月”和“安全生产月”为契机 , 从标准化管理和规范化操作两方面着手 , 全力保证管理工作的科学化和常态化 。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则 , 进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能 , 提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平 , 实现了关口前移抓安全 。
三、固企业人之本在人文关怀上下功夫