日星公司能有今天的成绩 ， 得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力 ， 是全体日星人勤劳和智慧的结晶 。原创：fwsir.com我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献 ， 在此向公司全体员工道一声：大家辛苦了！
在过去的一年里 ， 涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹 ， 公司决定授予他们2004年工作标兵的光荣称号 ， 今晚 ， 他们将上台接受表彰 。因此 ， 我向他们表示热烈的祝贺！希望全体员工以他们为学习榜样 ， 努力赶超他们！
冬天就要过去了 ， 和煦的春风扑面而来 ， 它给日星公司带来了新春的希望 。目前it行业的气候已逐渐回暖 ， 电子行业开始复苏 ， 这一切都孕育着无限的商机 ， 我们要把握和创造机遇 ， 打一个漂亮的翻身仗！在2005新的一年 ， 我们要以提高经济效益为中心 ， 坚持走高端产品的战略路线不动摇 ， 着重抓好市场开发和降低成本两个工作 ， 严格质量管理 ， 深化企业内部改革 ， 为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗！
在2005年 ， 我们要密切关注市场行情 ， 紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势 ， 在稳定现在大批量供货的市场情况下 ， 特别注意不断丰富高端变压器的类型 ， 扩大现有客户的市场份额 。在高新产品网络变压器上 ， 不但要推出更多新产品 ， 而且还要实现大批量供货；平板变压器的销售额比去年要有新的突破 。同时 ， 我们要充分利用现有大客户为平台 ， 积极开发有发展潜力和效益好的新客户 。
技术是产品的核心竞争力 。我们要提高开发人员队伍的职业素质 ， 使他们掌握国内领先技术 ， 能紧密配合市场和客户需要 ， 除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外 ， 还要快速开发出含金量高的新产品 。
变幻的市场更要严控品质 ， 产品质量是我们拓展市场的基石 ， 是赢得客户信赖的关键 。2005年 ， 我们要在现场品质管理下大功夫 ， 将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位 ， 将质量意识传递给生产一线工人 。
产品价格是市场竞争的结果 ， 降低成本是我们永恒的追求 。特别是目前利润微乎其微的形势下 ， 我们不能消极地等待 ， 我们只有想方设法 ， 主动降低成本 ， 才能获得生存和发展的空间！我们要降低材料、生产、采购等成本 ， 我们要优化员工队伍 ， 提高管理效率和生产作业效率 ， 压缩管理费用 ， 做好每月的部门开支费用预算 ， 使每一分钱都用在刀刃上.2005年 ， 公司将不再盲目追求规模 ， 我们的销售额基本维持今年的水平 ， 但我们要追求效益、做实做强！原创：fwsir.com

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