装饰装修公司实习报告写法怎么样?( 六 )


之后经理告诉我说:一名有经验的设计师,在给客户交稿时,至少要准备三种设计供他选择:
第一:100%自已喜欢的风格,把自我发挥到极至 。
第二:50%自己喜欢,50%客户喜欢的风格,各让一半,互相妥协 。
第三:0%自己喜欢,完全从客户的要求出发,放弃自己的风格 。
为什么呢?
有上述三种准备,交稿时,你往往过的会很从容 。没有经验的新手,只给客户一个提案 。你很喜欢,客户不喜欢,观点不同谈不拢,怎么办?找第三者来评价,他通常会顺着客户的方向说,也否定你,这样,2比1,老板说你做的东西不好,打回去重做,当时间紧时,不好的就硬上了,但是老板并不高兴(用了不喜欢的东西),你也不高兴(虽然你用了我做的,但是你仍然不认可它 。)双方都很痛苦 。
在施工现场的实习的生活中,能够学习到不少新的知识和知道许多我所不知道的事:如卫生间,厨房地面要做相应规范的防潮防水处理 。铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装 。铺装操作时要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面 。石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护,铺巾完后覆盖锯末养护 。还有一些注意事项啊:铺贴前将板材进行试拼,对花、对色、编号,以入铺设出的地面花色一致 。
石材必须浸水阴干 。以免影响其凝结硬化,发生空鼓、起壳等问题 。
铺贴完成后,2~3天内不得上人这些之类的,真是让我大开眼界 。之前在学校里所学的是如何用3Dsmax如何做室内设计,但是在现场我所学习到的是建筑装饰技术的相关知识和在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验 。
所谓项目管理就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称 。装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一,其在整个建筑行业中所占的比重越来越来大 。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范话进程,面对市场准入和行业的规范化进程,装饰工程施工中施工管理工作显得更为重要 。而我作为一名施工管理人员在施工现场的近几十天的实习的体验也让我更加明确的认识到管理的重要性 。是否有优秀的管理体制、系统和人才,便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题 。
在跟随经理做了这期项目之后,我对室内设计的程序步骤有了一个细致的了解:
设计准备阶段
设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各有关工种的配合与协调;明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;熟悉设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等 。在签订合同时,还包括设计进度安排,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比 。