安全管理人员个人述职报告怎么写?( 三 )


2.同步配置建设信息安全技术手段的实施进展情况 。
2.1日常信息安全管理
在人员管理上,认真落实信息安全工作领导小组、安全管理工作的具体承办机构及信息安全员的职责,制定了较为完善的检查信息安全和保密责任制建立并认真严格地落实情况,对于重要涉密电脑和设备,严禁人员在离岗离职情况打开运行 。对于违反信息安全管理制度规定造成信息安全事件的认真追究相关人员责任 。在资产管理上,办公软件、应用软件等安装与使用情况严格按规定办理 。在运维管理上,信息系统运营和使用按相关权限进行管理、日常运维操作由具体负责人进行操作、定期进行安全日志备份和信息安全分析 。
2.2信息安全防护管理
在办公室计算机和移动存储设备安全防护上,计算机采取集中安全管理措施,设置每台计算机帐号口令并随时更新 。计算机接入互联网实行了实名接入,对计算机IP和MAC地址进行绑定、指定固定上网IP地址 。
二、信息安全管理制度的落实情况
1.重大信息安全事件应急处置和报告制度的落实情况1.1根据工作实际,补充应急预案内容 。做好网上舆论管理和信息安全保障工作,并制定了《网络与信息安全应急预案》 。
1.2不断完善和修订预案 。
1.3明确工作措施、制度了详细具体的工作措施,明确了干部工作职责 。
2.信息安全管理政策培训情况 。
2.1将信息安全管理培训融入到工作人员业务素质培训中2.2采取多种形式宣传工作,通过内外,公司宣传栏等形式 。

安全管理人员个人述职报告怎么写?


在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作 。现总结如下 。
一、端正思想认识,安全警钟常鸣
在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛 。