员工最新个人工作计划怎么写?

在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方 。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展XXX年度的工作 。现制定个人工作计划如下:

一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜;
三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;
七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作 。

员工最新个人工作计划怎么写?


XX年即将过去,为了使自己能够更全面的发挥自己,所以在此本人在下面作了明细的工作计划,安排 。
一、年度计划要完成的工作明细 。
完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成 。
二、年度计划完成率及保证措施 。
计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整齐干净,计划完成率达90% 。
三、年度内绩效考核--目标分数 。
年度内绩效考核目标--平均分数达95分,认真做好份内工作,如有工作之余可帮助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争吵,不在背后议论他人事非 。
四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标 。
1 、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失 。
2 、产品出厂把关,产品包装100%达标 。
3 、送货及时率达100% 。
4 、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收 。
5 、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的任务 。
6 、及时回收客户空桶 。
7 、客户回桶跟进、摆放 。
8 、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100% 。