车间主任年终个人述职报告格式怎么样?(16)


一、车间基础管理工作方面:
1、加强团队建设,要想适应形势,就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要 。
2、继续发扬职工强烈的责(2016年镇党委副书记述职报告)任意识、时代意识、系统思考意
识、拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统一全车间职工的思想,“严、细、实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,全年的生产经营过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务 。
3、进一步加强安全知识教育和7S工作,提高职工安全意识,逐步完善车间“7S”管理,,确保车间全年“各项目标的顺利完成 。
4、加强设备管理,对车间不用的设备定期保养,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备做到、三好、四会 。提高设备使用完好率 。
5、逐步完善日常管理,承诺过错追究及认定制度,落实岗位负责层级负责制,完善考核机制,是考核机制与制度管理有机结合,实现调动员工积极性提高工作效率的目的 。
二、质量工作方面:
1、及时配合质量部开展的各项工作,使质量工作顺利开展 。
2、严抓三检质及工艺操作,稳步提高质量管理水平和质量控制水平 。
3、加强学习,进一步提高个人质量意识,坚定不渝的把质量工作摆管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力 。
4、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度 。进一步观察质量监控点上存的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善 。
三、工作方法方面
1、一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,从而今后的工作中,需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质,使自己更加出色地完成本职工作 。
2、多学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系 。
3、熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象 。
以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见 。我将下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务 。
最后预祝佳恒蒸蒸日上,各位领导同事新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

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尊敬的领导:
在过去的一年里,我装置在xx车间的领导下,取得了可喜的成绩 。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在xx市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为xx车间全面完成全年生产任务做出了贡献 。下面是我一年来的工作的述职报告: