江苏省2021年五年一贯制专转本考试怎么报名如何写?( 六 )


第六章领导(领导的定义、领导的作用、领导的权力、勒温的领导作风理论、“工作中心”与“员工中心”理论)
第七章激励(激励的定义、“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设、“复杂人”假设、马斯洛的需要层次理论、公平理论的基本观点以及对管理工作的启示、强化理论的主要内容)
第八章沟通(沟通的要素、沟通的过程、纵向沟通、横向沟通、斜向沟通) 第九章控制(控制的含义、反馈控制、同期控制、预先控制、有效控制的原则)
第十章管理思想的发展与演变(泰勒科学管理的主要内容、泰勒的科学管理原理、对泰勒科学管理理论的评价、梅奥及霍桑实验、梅奥人际关系学说的主要内容、全面质量管理)
重点掌握基本概念、基本原理,并且能用基本原理分析解决实际问题 。
专业科目2:物流管理
参考书目:东南大学出版社的《物流管理新论》,作者许国银、桑小娟、蒋淑华,全国各大新华书店和书城均有出售,也可联系东南大学出版社营销部(025—83791830),电话订购和出版社门店均可购买 。考试大纲:
第一章 总论
掌握:现代物流的基本涵义及应当注意的基本要点;物流的分类;现代物流及其特征;企业物流管理与物流企业管理的内容;商物分离说、黑暗大陆和物流成本冰山说、第三个利润源说、效益背反说 理解:现代物流管理的内涵;现代物流管理的作用
了解:发达国家现代物流发展的共同趋势;我国现代物流管理的发展历程;商务电子化与现代物流管理的发展新趋势
第二章现代物流系统管理
掌握:现代物流系统与特点;物流系统的功能要素;运输、仓储、配送、包装的功能
理解:现代物流系统的模式;现代物流系统管理的基本原理 了解:物流系统的一般要素; 物流系统的物资要素 第三章 现代物流战略管理
掌握:区分企业战略与职能战略;企业物流总体目标;物流战略决策考虑的要素
理解:三种基本策略:成本领先战略,差异化战略和重点集中战略;准时制物流战略和第三方物流战略;延迟策略;物流战略的制定框架
了解:物流战略类型;物流管理策略 第四章 物流信息系统与物流信息技术管理
掌握:物流信息的特点;物流信息系统的特点;物流信息系统的总体构成;企业信息系统的层次
理解:物流信息系统;物流信息系统的运行管理
了解:物流信息系统的模式;现代物流信息技术;商务电子化条件下物流信息系统举例
第五章 现代物流服务与物流成本管理
掌握:物流服务的要素;物流服务的特性;现代物流服务的基本内容;物流成本的构成;物流成本交替损益;物流成本日常控制系统的主要内容;降低物流成本的途径