五、制定与生产相关的各项规章制度,包括《操作规程》、《安全规程》、《巡检规程》、《产品质量管理规程》、《取样及检验规程》、《设备管理规程》等技术管理文件,规范管理,使生产管理制度化;
六、规范各种生产记录、单据、表格、台帐等;
七、编制并提供各项物资的供应及采购计划,如《大宗原燃材料的供应计划以及质量控制指标》《备品备件采购计划》等;
八、加强生产安全管理,提高岗位人员的安全意识;
九、做好节能降耗、修旧利废工作等 。
乙方的权限:
乙方拥有绝对的甲方生产岗位所有人员的人事及劳资权 。要求:
一、乙方派驻现场的人员应身体健康,经验丰富,工作能力强,应能够胜任及满足现场操作,具有处理和解决紧急问题的能力 。
二、乙方驻厂服务人数与专业:
乙方驻厂人员计划15—18人,包括项目负责人1名、技术总工1名、设备主管及副主管各1名、电气主管及副主管各1名、工艺主管1名、化验主管1名、中控主任1名、三车间正副主任各1名,根据生产线需要可增加或减少人员 。
三、乙方进驻现场的人员必须遵守国家的法律、法规和甲方的管理制度;
第五条、甲方的职责、权限及要求
职责:
一、在生产磨合期间,甲乙双方应共同对生产线进行管理;
二、甲方应及时审核乙方申报的各项文件和计划,对存在疑问或需修改的应及时通知乙方;
三、按乙方要求提供生产所需的各种原、燃材料以及与生产相关的其它物资(包括备品备件、工器具等);
四、及时提供与生产有关的技术资料和原、燃材料的分析化验数据等;
五、为乙方人员提供合适的办公的场所和设施;
六、甲方免费为乙方驻现场人员提供食宿、现场交通等工作便利;
七、甲方应保护乙方人员的人身及财产安全 。权限:甲方有权对乙方的生产管理进行监督 。
第六条、费用与支付方式
一、费用根据生产产品的产量(盘库结果)按月结算 。具体费率标准如下:熟料的,停窑时间按吨/天计算乙方产量 。月熟料结算产量=月实际盘库量+甲方原因导致停窑时间×吨/天注:因甲方原因导致停窑的包括以下内容:
1、物资(原燃材料、备品备件等)供应不上或质量偏差大
2、产品涨库
3、停电(供电不足)
4、计划检修或节假日放假5、因其它原因甲方安排停窑的
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