《华为的冬天》读书笔记怎么写?( 二 )


所以,让我们认真对待每一天 ,服务社会每一天,发展无尽头,学习无止境 。
后勤服务中心:杨图麦

《华为的冬天》读书笔记怎么写?


我记得,我们在讨论《华为的冬天》的时候,一位经理曾说:公司没有冬天!这是经理对公司的信任与忠诚,他相信公司永远都是春天,同样也体现了他愿为创造公司永远的春天而努力奋斗的决心,我相信他能做得到!
于我而言,我认为春天总会过去,冬天总会来临,而冬去春又来,只要我们勇于去面对,勇于去挑战、去变革、去创新,多穿几件“棉衣”,那么我们就会顺利过冬,社会也会冰雪消融,春暖花开!
作为公司的一名员工,一位基层管理者,我相信我们的公司是一个健康发展的公司,而且正在进一步发展壮大中!同时,我们也必须客观看自己的公司,由于自己公司的行业特性,公司中同样存在许多需要改进的地方,如一些基层的管理需要改进,员工及管理人员都需要进步等等,在这里,《华为的冬天》同样给出了一些很好的建议!
首先,全体员工要积极行动起来,投身到公司的发展中去,敬业爱岗 。
第二,公司员工要积极奉献、承担起自身的责任和义务 。
第三,公司员工要勤学苦练,提高自身素质,练好岗位技能和本领 。
第四,公司员工要统一思想、转变观念,增强克服我们面临困难的信心和勇气 。
我想,做为基层管理者,需要的是不断地发现、不断地探索、不断地改革、不断地建设与改进,出路总会有的 。从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造美好的明天,全靠我们自己 。危机的 。到来是不知不觉的,面对危机感,需要全体员工胸怀宽广,正确面对改革 。

《华为的冬天》读书笔记怎么写?


《华为的冬天》是一篇在it业界流传的文章,有人认为这是任正非为it业敲响的警钟,也有人说任正非是“作秀”,还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论 。由于华为的老总任正非不喜欢和媒体打交道,因此人们就无从知晓这篇文章的真实背景,但是,在华为2000财年销售额达220亿元,利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候,任正非大谈危机和失败,确实发人深省 。应对危机,应对竞争,应对我们共同的冬天 。可能要做到一个有效的准备,才是我们就应用心的话题 。
应对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过 。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了 。居安思危,不是危言耸听 。”任正非在他的文章里这样写着 。
所以在那里期望那句“星星之火能够燎原”,能成为我们事业的写照,让我们梦想的星火能成功的燎起事业之原 。更期望我们的事业,象闪电部队的速度一样,闪电前行 。